وجود عدم قطعیت در جهان هستی، محل کار و زندگی شخصی افراد، حفاظت از یک تیم یا شرکت را به چالشی دلهره‌آور و پیچیده برای رهبران تبدیل کرده است. در هنگام بروز بحران، رهبران برای عبور از مشکلات، ازآنچه در دسترس دارند استفاده می‌کنند، و اغلب فرصت استفاده از منابعی را که احتمالاً در نظر نگرفته‌اند، از دست می‌دهند. یکی از این منابع به‌طور ویژه، مهارت مربیگری است، که می‌تواند فرآیند مدیریت بحران را به فرآیند سازنده رهبری بحران، تبدیل کند. رویکردی که می‌تواند هم پیشگیرانه و هم قدرتمند باشد.
مدتی است که واژه کوچینگ یا همان مربیگری در میان کسب‌وکارها فراگیر شده است، درحالی‌که واژه کوچینگ نسبتاً جدید است، هم‌معنی واژهٔ قدیمی در زمان ما، یعنی مربیگری است. وقتی وارد حوزه مربیگری می‌شویم، بیشتر معانی مانند آینه‌ای تمام‌قد، در ذهن تداعی می‌شود. آینه‌ای که تمام‌نماست و ما را به خودمان با تمامی نقاط قوت و ضعف نشان می‌دهد. ازآنجاکه در سابقه شغلی خود، شبکه‌های فروش را از نزدیک دیده‌ام و خود، شبکه فروش تشکیل داده‌ام، بر آن شدم تا ببینم چه ارتباطی می‌تواند میان افزایش فروش این شبکه‌ها و تخصص کوچینگ باشد؟!
چند سالی ست که واژه کوچینگ وارد ادبیات گفتاری قشر کارآفرین، کارمندان و دانشجویان و سایر افراد مرتبط با حوزه‌های کسب‌وکار شده است. اولین بار که این واژه به گوشم خورد، گمان کردم که ارتباطی با حوزه آی تی دارد، دلیلش را نمی‌دانم، آوای کلمه کوچینگ این حس را به من منتقل کرد. اما بعدها و به‌مرور که با این علم و مهارت ارزشمند آشنا شدم و دوره‌های مختلف کوچینگ را گذراندم و کتاب‌های مختلف این حوزه را مطالعه کردم، متوجه شدم که متأسفانه واژه کوچینگ چقدر مظلوم است، چون مشاهده می‌کنم، هرکسی که بیش از ده بار واژه کوچینگ به گوشش خورده، در مهمانی و دورهمی و ... به دخترعمه و پسرخاله‌اش مشاوره و راهنمایی شغلی می‌دهد و به خودش عنوان بیزینس کوچ را نسبت می‌دهد.
در دنیای امروزی که همه به دنبال سرعت هستند، عناوین زیادی که نشان از علاقه مردم به زود جواب گرفتن از هر چیزی می‌باشد به چشم می‌خورد. میلیونر یک‌دقیقه‌ای، عذرخواهی یک‌دقیقه‌ای و کتاب مدیر یک‌دقیقه‌ای اثر بلانچارد و جانسون که اکثریت به دلیل اسم جذاب و نویددهندهٔ زود به نتیجه رسیدن‌ها، آن را خوانده‌اند. ازآنجاکه به حوزهٔ کوچینگ علاقه دارم، بر آن شدم ببینم آیا می‌توان این اسم را در کنار کلمه یک‌دقیقه‌ای قرارداد؟
اگر بخواهم بگویم صنعت کوچینگ در حال رونق است، سخن بی‌راهی نگفتم. صنعت مربیگری کسب‌وکار در حال حاضر بیش از 2.4 میلیارد دلار با متوسط رشد سالانه 6 درصد ارزش‌گذاری شده است. بر اساس یک مطالعه وسیع که توسط ICF و PwC انجام‌شده است، کوچمربی کسب و کار دومین صنعت با رشد سریع در ایالات‌متحده است. با رونق مربیگری کسب‌وکار، تقاضا برای مربیان افزایش می‌یابد. فرصت ایجاد یک کسب‌وکار حرفه‌ای و واجد شرایط برای برآوردن تقاضای بازار رو به رشد و تبدیل‌شدن به یک مربی کسب‌وکار، چندان دور از ذهن نیست.
در وهله اول، مهم است که بدانید بیزینس کوچینگ چیست و مربی کسب‌وکار خوب چگونه به رشد و پیشرفت شما کمک می‌کند! یک مربی کسب‌وکار به‌سادگی به شما کمک می‌کند تا چشم‌انداز خود را روشن کرده و ارزش‌ها و هدف خود را مشخص کنید. اکثر مربیان در زمینه‌ای تخصص دارند که در آن خود و یا دیگران با استفاده از روش خاصی به نتایج دلخواهشان رسیده‌اند. بیشتر اوقات، یک مربی کسب‌وکار می‌تواند پتانسیل طرح کسب‌وکار شمارا تجزیه‌وتحلیل کرده و به شما کمک کند تا پروژه‌های خود را به نحو موفقیت‌آمیزی برنامه‌ریزی، اجرا و حفظ کنید. اما ابتدا، باید تعیین کنید که بیشترین کمک و راهنمایی را در کجا نیاز دارید، کدام مدل کوچینگ برای شما مناسب است، سپس می‌توانید چگونگی خودکارسازی جنبه‌های خاصی از پروژه خود را کشف کنید.
جسارت، عزم راسخ و شجاعت کارآفرینان همیشه می‌تواند درهای زیادی را بازکرده و آنها را به سمت موفقیت هدایت کند. اما بدون داشتن مربی برای کمک و تشویق شما در هر مرحله، راه موفقیت می‌تواند گیج‌کننده و دشوار باشد.
دلایل زیادی وجود دارد که چرا ما یک مربی استخدام می‌کنیم و دلایل زیادی نیز وجود دارد که چرا ما یک مربی را استخدام نمی‌کنیم. مربی برای همه مناسب نیست. اما، اگر آمادگی آن را دارید، یک مربی خوب، واقعاً می‌تواند به شما کمک کند. در این مقاله 10 مورد آورده‌ایم که باید در یک کوچ خوب جستجو کنید. برخی از افراد فکر می‌کنند به مربی نیاز ندارد. اما مربی می‌تواند بر مشکلات خاص شما تمرکز کند و زمان شمارا به میزان قابل‌توجهی بهبود بخشد. برخی از افراد احساس می‌کنند که خود را به‌اندازه کافی می‌شناسند و می‌توانند برنامه خود را بسازند. ما می‌گوییم که این افراد پتانسیل خود را به حداکثر نمی‌رساند، زیرا یک مربی خوب می‌تواند توانایی‌ها و محدودیت‌های شمارا از بیرون ارزیابی کند و در مورد چگونگی بهبود آنها یا کنار آمدن به شیوه‌ای جدید پیشنهاداتی ارائه دهد.
یک مدل بیزینس کوچینگ می‌تواند فرایند مربیگری شمارا با موفقیت همراه کند یا نتیجه‌ای در پی نداشته باشد. مهم نیست چه کسی هستید؛ اگر از الگوی مربیگری که مؤثر است یا با شخصیت و نیازهای شما متناسب است، استفاده نکنید و از آن پیروی نکنید، پیشرفت زیادی نمی‌کنید. شاید شما یک بیزینس کوچ و به دنبال روش‌های کوچینگ جدید برای کمک به مشتریان خود هستید، یا یک مربی که به دنبال بهترین فرصت‌های مربیگری است، آگاهی از مؤثرترین مدل‌های کوچینگ، بهترین راه برای این است که خودتان ببینید چگونه مربیگری می‌تواند به شما کمک کند تا مشتریانتان را از جایی که هستند به‌جایی که می‌خواهند باشند، برسانید.
کوچینگ یک ابزار قدرتمند برای توانمندسازی کارکنان است. بااین‌حال، اغلب از آن استفاده نمی‌شود. وقتی مربیگری به‌طور مؤثر اجرا شود، می‌تواند بر زندگی و حرفه افراد تأثیر بگذارد. رهبرانی که از تکنیک‌های مربیگری استفاده می‌کنند، می‌توانند پتانسیل افراد را آزادکرده و قابلیت‌های آنها را به حداکثر برسانند، بنابراین نیروی کار سازنده، مشارکت و رضایت بیشتری ایجاد می‌کنند. خوشبختانه مجموعه‌ای بی‌پایان از مربیان تجاری برای برآوردن نیازهای منحصربه‌فرد کارآفرینان، صاحبان مشاغل و افراد وجود دارد. اگر نمی‌دانید چگونه مربیان تجاری می‌توانند به نفع تیم‌ها و کسب‌وکار شما باشند یا در مورد نحوه تعامل با تیم‌ها مطمئن نیستید، ادامه مطلب را بخوانید. امیدواریم مقاله امروز بتواند به شما در یافتن مسیر خود کمک کند.
رهبری مؤثر افراد، مستلزم ترکیبی از مهارت‌های مدیریت و مربیگری کسب‌وکار است تا کارکنان را درگیر کرده و اهداف سازمان را به نحو موثر‌تری برآورده کند. بااین‌حال، ارائه بازخوردهای ثابت و مربیگری برای تأثیرگذاری و هدایت همه افراد در یک تیم می‌تواند مدیران را ناامید کند، زیرا تلاش زیادی باید انجام دهند تا مربیگری به‌خوبی انجام شود. باوجوداینکه می‌دانیم مزایای واقعی برای ارائه بازخورد مداوم و مربیگری باکیفیت وجود دارد، چرا سازمان‌های بیشتری روی ابزارها و منابع سرمایه‌گذاری نمی‌کنند تا این شیوه‌ها آسان‌تر شود؟ این مشکل غیرمعمول نیست. رهبران در همه‌جا وظیفه دارند حداکثر استفاده را از افراد خود ببرند و با بسیاری از چالش‌های مشابه روبرو هستند. قبل از یادگیری نحوه برخورد با این مشکلات، مهم است که بدانید شایع‌ترین چالش‌های مربیان کسب‌وکار امروز چیست.
یک بیزینس کوچ یا مربی کسب‌وکار، با استفاده از مهارت و هنر مربیگری، به شما در عبور از موانعی که در مسیرتان قرار دارند، یاری می‌رسانند و در مسیری هدایتتان می‌کند که بتوانید از پتانسیل‌هایتان به بهترین شکل ممکن استفاده کنید. شنیدن فعالانه و مؤثر، تفکر عمیق‌تر، ابداع و اتخاذ رویکردهای اثربخش برای حل مسئله، توسعه ذهنیت‌های جدید و تغییر رفتار و عادات ازجمله مهم‌ترین مهارت‌های پایه‌ایِ موفقیت در کسب‌وکار هستند که یک بیزینس کوچ آنها را به شما می‌آموزد. در عرصه بیزینس کوچینگ با مربیان مختلفی روبرو می‌شوید و باید بدانید که همه آنها در یک سطح نیستند. بنابراین قبل از انتخاب مربی، ارزیابی صلاحیت و اعتبار فرد اهمیت زیادی پیدا می‌کند. در این مقاله 6 نکته در مورد انتخاب مربی کسب‌وکار خوب را آورده‌ایم.
سؤالات زیر را از خود بپرسید تا مشخص شود آیا تبدیل‌شدن به یک مربی حرفه‌ای، به‌ویژه یک مربی بیزینس، مسیر شغلی مناسب برای شما است؟ در این چشم‌انداز تجاری بسیار رقابتی، کارآفرین جسور به دنبال هر وسیله‌ای برای به دست آوردن مزیت است. یکی از راه‌های این کار، استخدام مربی بیزینس است. یک مربی حرفه‌ای می‌تواند به رشد و توسعه رهبران بیزینس کمک کند و درنتیجه کارایی کل شرکت را بهبود می‌بخشد. بنابراین تعجبی ندارد که مربیگری کسب‌وکار در حال پیشرفت است. روس آلن پرنس، رئیس R.A. Prince & Associates در مقاله‌ای در Forbes می‌گوید: "بدون شک، تقاضا برای مربیگری بیزینس زیاد است و به‌سرعت در حال رشد است. فرصت‌ها برای مربیان بیزینس باکیفیت از هر قشری که باشند احتمالاً بهتر از همیشه است. "
بسیاری از افراد دوست دارند که یک مربی کسب‌وکار یا بیزینس کوچ موفق باشند. آنها تصور می‌کنند که خدمت‌رسانی به بسیاری از مشتریان برای آنها بسیار عالی خواهد بود و کار مربیگری آنها بر کارآفرینان و صاحبان مشاغل تأثیر می‌گذارد. این یک آرزو است که بتوانید با انجام کاری که دوست دارید درآمد خوبی داشته باشید. اما متأسفانه، بسیاری از مردم گامی برای تحقق رویای خود برنمی‌دارند. بسیاری افراد در میانه راه تسلیم می‌شوند زیرا فاقد نظم و انگیزه لازم برای موفقیت در این زمینه فوق رقابتی هستند. بنابراین این سؤال مطرح می‌شود، برای اینکه یک مربی کسب‌وکار موفق شویم چه شرایطی باید داشته باشیم؟
برای کسب درآمد به‌عنوان مربی کسب‌وکار یا بیزینس کوچ، ترکیبی از ویژگی‌های شخصی، تجربیات حرفه‌ای و مهارت‌های مرتبط با کسب‌وکار ضروری است. مربیان کسب‌وکار توسط افراد به کار گرفته می‌شوند تا به آنها کمک کنند حداکثر توانایی خود را در حرفه انتخابی خود به حداکثر برسانند. این را نباید با یک مشاور تجاری که معمولاً با شرکتها، سازمان‌های دولتی، سازمان‌های غیرانتفاعی و دانشگاه‌ها کار می‌کند اشتباه گرفت. نقش مربی کسب‌وکار شامل کمک به افراد و تیم‌های تجاری در شناسایی اهداف بلندمدت، بهبود فرایندهای تجاری، حل تعارضات بین فردی و توسعه برنامه‌های توسعه مهارت است. در این مقاله چند استراتژی برای کسب درآمد توسط مربی کسب‌وکار آورده شده است.
همان‌طور که تغییر نسل و پویایی اقتصادی همچنان بر دنیای ما تأثیر می‌گذارد، به همان اندازه پاداش‌ها و چالش‌ها در حرفه مربیگری وجود خواهد داشت. این مقاله کمک می‌کند آنچه در پیش است را درک کنید، سه روند اصلی را توضیح می دهد که آینده مربیگری را شکل می‌دهند. بعد از خواندن این مقاله، مسیری را که جامعه جهانی مربیگری در آن حرکت می‌کند، بهتر درک خواهید کرد تا بتوانید برای این تغییرات آماده باشید و از نظر استراتژیک خود را منطبق کنید.
کوچینگ یا مربیگری ازجمله مهارت‌های مهم و حیاتی در عصر امروزه است که در سال‌های اخیر محبوبیت زیادی در ایران پیدا کرده است. بسیاری از افراد از کمک یک کوچ ماهر و باتجربه برای پیشرفت و توسعه در زندگی شخصی و حرفه‌ای استفاده می‌کنند. در فرایند کوچینگ می‌توانید خود را بهتر بشناسید و اهداف و اولویت‌هایتان را در زندگی مشخص کنید. همچنین کوچ به شما کمک خواهد کرد که بهترین راهکارها را برای حل مسائل و مشکلات و از میان برداشتن موانع پیدا کنید.
شاید خواندن کتاب به‌تنهایی نتواند ما را به سمت رشد و موفقیت هدایت کند؛ اما شانس ما را برای موفقیت و توسعه افزایش خواهد داد.
کوچینگ یک صنعت رو به رشد است. در سال 2010، در پانزدهمین سالگرد تأسیس فدراسیون بین‌المللی مربیگری (ICF)، ICF گزارش داد که بیش از 17000 عضو و 6900 مربی معتبر دارد. ده سال بعد، در سال 2020، اعلام کردند که 35200 مربی معتبر دارند و بیش از 10 هزار نفر از آنها گواهینامه دریافت کرده اند! بین سال‌های 2015 و 2019، درآمد جهانی سالانه از کوچینگ از 2.536 میلیارد دلار به 2.849 دلار رسیده است. واضح است، هم تقاضا وجود دارد و هم منابع مبتنی بر شواهد که مربیگری در حال رشد است و در بسیاری از زمینه‌های زندگی به نفع مردم است.این مقاله کوتاه به شما کمک می‌کند انواع مختلف کوچینگ را بشناسید و اینکه یک مربی چگونه می‌تواند در زندگی عمومی و خصوصیتان به نفع شما باشد.
بیزینس کوچینگ و مشاورهٔ کسب‌وکار هر دو هدف یکسانی را دنبال می‌کنند، اما روش متفاوتی را برای رسیدن به هدف برمی‌گزینند. در هر دو نوع خدمت، هدف کمک به کارآفرین یا مدیر برای دستیابی به اهداف عملکردی است. این هدف عملکردی ممکن است افزایش سودآوری، اجرای استراتژی بازاریـابی جدید، تغییر در ساختار سازمانی، بهبود برنامه‌های یادگیری و توسعهٔ کارکنان و… باشد.
