مهم نیست که کسب‌وکار شما در چه مرحله‌ای قرار دارد، یک مربی کسب‌وکار می‌تواند شمارا وادار کند که سخت‌تر کار کنید و پیشرفت کنید. به شما کمک می‌کند عزت‌نفس خود را افزایش دهید و شبکه ارتباطی خود را گسترش دهید، یک مربی کسب‌وکار می‌تواند ابزار و چشم‌انداز لازم برای رفتن از نقطه A به نقطه B را به شما ارائه دهد.در این مقاله نظرات 10 بنیان‌گذار موفق از شورای کارآفرین جوان (Young Entrepreneur Council) را بر اساس تجربیاتشان، در مورد مزایای استخدام مربی کسب‌وکار خواهید شنید.
برخلاف تصور عمومی، رهبری موفق در کسب‌وکار هیچ ارتباطی با اعتمادبه‌نفس بیش‌ازحد ندارد. در حقیقت برعکس این امر صادق است: فرزانه‌ترین رهبران می‌دانند چه موقع باید خارج از محل کار مشاوره بگیرند و از توانایی مشاور یا مربی استفاده کنند. اینجا دقیقاً همان‌جایی است که بیزینس کوچینگ به وجود می‌آید. بااستعدادترین و بهترین مربیان می‌توانند به رهبران موفق کمک کنند آنچه را نمی‌توانند ببینند، ببینند و گزینه‌هایی را که هرگز رهبران کسب‌وکار فکر نمی‌کردند، ممکن است در نظر بگیرند. یک کوچ عالی شنونده‌ای خارق‌العاده است که می‌داند چه سؤالاتی را در چه زمانی بپرسد و به شما کمک می‌کند مسیر موفقیت، پیشرفت کسب‌وکار و پیشرفت شخصی را به‌روشنی ببینید. به‌عبارت‌دیگر، بیزینس کوچ باید بتواند بر اساس استعدادها، اهداف و ارزش‌های شما، تصویری از تعالی عالی ترسیم کند و سپس ابزارهایی را برای دستیابی به آن زندگی در اختیار شما قرار دهد.
اگر رهبر هستید، بیزینس کوچ هم هستید. هر مربی برای هدایت کارکنان خود به مجموعه‌ای قابل‌اعتماد از قوانین اثبات‌شده نیاز دارد. در این مقاله ده قانون برای رهبری و کوچینگ کسب‌وکار وجود دارد. اهمیت هر یک از این قوانین می‌تواند در شرکت شما متفاوت باشد، اما این اصول اساسی، آزمایش‌شده و درست است. آماده‌اید؟ شروع کنیم.
بیزینس کوچینگ چیست؟ بیزینس کوچینگ فرآیندی برای هدایت تجارت از جایی که اکنون است به مکانی که صاحب کسب‌وکار می‌خواهد باشد، استفاده می‌شود. بیزینس کوچینگ درواقع نوعی مشاوره فرآیند محور است که روی موضوعات حرفه‌ای متمرکز است. هدف از بیزینس کوچینگ اساساً همراهی افراد در پیشرفت حرفه‌ای آن‌ها، حمایت از آن‌ها در شناخت نقاط قوت و مهارت‌های آن‌ها و استفاده از آن‌ها برای موفقیت در درازمدت و تجربه فعالیت حرفه‌ای در حد تحقق است. علاوه بر واژه بیزینس کوچینگ، مربیگری شغلی و مربیگری حرفه‌ای نیز استفاده می‌شود.
هیچ رویکرد "درستی" در مورد رهبری وجود ندارد. هر کس سبک و روش خاص خود را برای ایجاد انگیزه در کارکنان خود دارد و در بهترین حالت به شما و تیم شما بستگی دارد. بااین‌حال، اگر هنوز در حال کشف سبک رهبری خود هستید، یا فکر می‌کنید لازم است اوضاع را تغییر دهید، ممکن است به فکر نزدیک شدن به رهبری از ذهن مربی باشید. مهارت‌های اساسی مربیگری مانند همدلی، کنجکاوی و گوش دادن همراه با یک رهبر خوب است، بنابراین این سبک بسیار مؤثر است. در این مقاله 10 عضو شورای مربیان فوربس توضیح دادند که چگونه مدیران می‌توانند مانند یک مربی رهبری کنند.
رهبری خوب فراتر از توسعه استراتژی‌ها و تفویض وظایف است. رهبران عالی می‌توانند به دیگران کمک کنند مهارت‌های جدیدی کسب کنند و آن‌ها را در مسیری که منجر به عملکرد بهتر و اهداف شخصی می‌شود، راهنمایی کنند. وقتی این امر با اهداف سازمانی همسو شود، همه برنده می‌شوند: کارمندان از رشد شخصی و یک محیط کاری حمایتی برخوردار می‌شوند و سازمان‌ها نیروی کار بسیار کارآمد، متعهد و وفاداری را ایجاد می‌کنند.
در سال‌های اخیر تعداد بیشتری از افراد وارد دنیای مربیگری زندگی یا لایف کوچینگ شده‌اند. خوداشتغالی مزایای زیادی دارد مانند اینکه رئیس خود باشید، برنامه خود را تعیین کنید، مشتری خود را انتخاب کنید و هزینه خود را تعیین کنید. مربیگری زندگی یا Life Coaching چیست؟ مربیگری یا مشاوره زندگی شغلی است که در آن، مربی درک کاملی از اصول موفقیت و کاربرد آن‌ها دارد. یک لایف کوچ به دیگران می‌آموزد که چگونه می‌توانند از این اصول در زندگی شغلی یا شخصی خود استفاده کنند. علاوه بر این، مربیان زندگی می‌توانند به مشتریان کمک کنند تا با استرس و اضطراب کنار بیایند.
