در زندگی شغلی و شخصی شما، اعتمادبه‌نفس پیش‌شرط انجام اقدامات گسترده است. شما باید به خود - به توانایی‌ها، مهارت‌ها و اشتیاق خود - ایمان داشته باشید تا بتوانید به سمت کارآفرینی یا هر آرزوی دیگری بروید. خودباوری پایه و اساس رهبری استثنایی است، زیرا اعتمادبه‌نفس به شما امکان می‌دهد دیگران را با اطمینان مدیریت کرده و به آن‌ها الهام ببخشید. وقتی به این روش فکر کنید، پاسخ دادن به سؤال، "چرا باور داشتن خود، مهم است؟" آسان است. اگر می‌خواهید زندگی موردعلاقه خود را داشته باشید، باید یاد بگیرید خود را باور کنید.
فن‌آوری‌های بازاریابی دیجیتال به شما کمک می‌کند تا اهداف بلندمدت کسب‌وکار را در ذهن داشته باشید. بازاریابی دیجیتال کلیدی در ایجاد یک برنامه بازاریابی تجاری است که می‌تواند به رشد کسب‌وکار جدید و کوچک شما در سال 2021 کمک کند. با توجه به بیماری همه‌گیر COVID-19، به مردم توصیه شد در خانه بمانند و به دلیل ایمنی و این همه‌گیر شدن، تقاضای زیادی برای بازاریابی دیجیتال به وجود آمد. برای افزایش کانال فروش شما، بسیاری از شرکت‌های بازاریابی دیجیتال و کارشناسان بازار وجود دارند که به رشد مشاغل کوچک و جدید کمک می‌کنند. استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال به شما کمک می‌کند موقعیت بازار خود را مشخص کنید و در هویت برند خود رشد کنید. استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال در رقابت بزرگ متمایز خواهند شد.
استفاده از احساسات برای ترغیب مردم روشی جدید نیست. این کار از زمان ارسطو و شاید حتی قبل از آن انجام‌شده است. در حقیقت، این فیلسوف بزرگ یونانی، احساسات را یکی از سه تکنیک جذابیت و ترغیب تعریف کرد. بازاریابی احساسی روشی است که می‌تواند مخاطب را با استفاده از پاسخ احساسی یا محرک ترغیب کند. احساساتی مانند خوشبختی، عصبانیت یا احساس گناه را در مخاطب ترسیم می‌کند.
در آمریکا تنها حدود یک‌چهارم (24٪) جوانان ازنظر مالی، در سن 22 سالگی از پدر و مادر خود مستقل می‌شوند. در 10 سال گذشته کل بدهی دانشجویان در ایالات‌متحده 107٪ افزایش‌یافته است و هرروز بدتر می‌شود. در کشور ما ایران، جوانان چه زمانی ازنظر مالی، از خانواده خود مستقل می‌شوند؟!!! بیشتر نوجوانان هنگام ورود به دانشگاه یا ورود به عرصه کار نمی‌دانند که چگونه پول را اداره کنند. این یک مشکل واقعی است، اما راه‌حل‌هایی وجود دارد. شما می‌توانید در دوران کودکی به کودک خود یاد دهید که چگونه پول را به‌طور مؤثر مدیریت کند تا آماده مقابله با چالش‌های مالی پیش روی او در آینده شود.
صاحبان مشاغل عادت به کسب درآمد دارند. درست یا غلط؟ درست است، از طرفی بسیاری از صاحبان مشاغل بیهوده پول را هدر می‌دهند. بیزینس اینسایدر گزارش می‌دهد، در حقیقت، 82 درصد از کل مشاغل به دلیل مشکلات جریان نقدینگی شکست می‌خورند. ساده‌ترین راه برای کاهش هزینه‌های کسب‌وکار تشخیص موارد ضروری و غیرضروری است. اگر هزینه زیادی را به یک متخصص رسانه‌های اجتماعی پرداخت می‌کنید اما بالاترین و مثبت‌ترین حضور در شبکه‌های اجتماعی رادارید، این‌یک تمایزدهنده بازار است. اگر هزینه زیادی را برای خط سرویس خودکار پرداخت می‌کنید، این‌یک نقطه شروع واضح برای کاهش هزینه‌ها است.
آیا برای یافتن مشتری‌های جدید و مشتری برای تجارت خود تلاش می‌کنید؟ شاید شنیده باشید که LinkedIn می‌تواند مؤثر باشد، اما تعجب می‌کنید که چرا به درد شما نمی‌خورد. تو تنها نیستی. این مشکلی است که بسیاری از شرکت‌ها با آن روبرو هستند. این مشکل در زمانی که باید برای احراز صلاحیت مشتریانی بالقوه که می‌خواهید، صرف کنید، بیشتر پیچیده می‌شود. این زمانی است که شما برای فعالیت‌های درآمدزا صرف نمی‌کنید. اگر صاحب شغل، کارآفرین، ارائه‌دهنده خدمات حرفه‌ای یا نمایندگی فروش (B2B) هستید، لینکدین می‌تواند به شما کمک کند تا از پس این چالش‌ها برآیید.
برای دستیابی به چیزهای بزرگ در زندگی، شما نیاز به افرادی دارید که چشم‌انداز شمارا باور داشته باشند. هرچه چیزها بیشتر تغییر کنند، بیشتر ثابت می‌مانند: در سال 2021، درست مانند سال‌های 2020 یا 1920، رهبری چالش بزرگی است. همچنان یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های آینده نیز خواهد بود.
مهم نیست که چقدر اعتمادبه‌نفس و قدرت دارید، باید در مقاطعی از زندگی با شرایط سخت کنار بیایید. امید در مورد اینکه چه کسی قوی و ضعیف است نیست، از دست دادن آن بدون توجه به آن، آسان است. امید یا می‌تواند شمارا قادر سازد که قدم جلو بگذارید یا از رؤیاهای خود دست بکشید. بعضی‌اوقات احساس می‌کنیم چاره‌ای نیست اما امید بدون توجه به شرایط همیشه در اینجا است. فردی، که در حال حاضر سعی در کنار آمدن با افسردگی دارد، می‌گوید امید وجود ندارد. اگر زمان سختی را سپری می‌کنید و به همان روش فکر می‌کنید، در اینجا می‌خوانید که هرگز امید خود را از دست ندهید و زندگی مثبت داشته باشید.
بسیاری از شرکت‌ها برای دستیابی به یک مزیت رقابتی تلاش می‌کنند، اما تعداد کمی از آن‌ها واقعاً می‌فهمند که مزیت رقابتی چیست یا چگونه می‌توان آن را حفظ کرد. مزیت رقابتی چیزی است که موجب می‌شود در نظر مشتریانِ خود بهتر از رقبایتان به نظر برسید. در ابتدا از این اصطلاح در مورد کسب‌وکارها استفاده می‌شد، ولی اکنون اصطلاح مزیت رقابتی در مورد هر چیزی، از کارکنان شرکت‌ها گرفته تا کشورها به کار می‌رود. در این مقاله توضیح می‌دهیم مزیت رقابتی چیست و عوامل مؤثر در مزیت رقابتی کدم‌اند و دلیل اهمیت آن چیست. سپس نمونه‌هایی از مزیت رقابتی را بیان می‌کنیم.
اگر از من بپرسید که داخل استارتاپ چه شکلی است، می‌گویم مثل ذوب ایده‌ها است. یک شرکت نوپا ترکیبی از مهارت‌ها، خلاقیت و روحیه همه اعضا، زیر یک سقف است و همه این‌ها به ایجاد یک محصول واحد کمک می‌کنند. در بین آن گروه، تعدادی افراد با پیشینه‌های متنوع و انرژی بسیار زیاد وجود دارد. در استارتاپ ها خیلی اتفاقات رخ می‌دهد! "ایده‌های بزرگ شکست می‌خورند. قوی‌ترین مدل‌های تجاری، حتی با داشتن منابع مالی خوب و افراد باهوش، فقط به دلیل کار تیمی ضعیف، سقوط می‌کنند. "
امروزه، بهترین راه برای هر کسب‌وکار یا برند که می‌خواهد دیده شود، حضور آنلاین و جلب‌توجه از طریق رسانه‌های اجتماعی است. برند تجاری آنلاین شما ازاین‌جهت مهم است که تعیین می‌کند شما چه کسی هستید و چه‌کاری انجام می‌دهید و این اولین چیزی است که هر مشتری بالقوه متوجه آن خواهد شد. فیس‌بوک، توییتر، اینستاگرام، + Google و لینکدین اصلی‌ترین پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی هستند، اما لینکدین یکی از بهترین اشکال رسانه‌های اجتماعی است که مشاغل می‌توانند برای ارتباط با همفکران تجاری از آن استفاده کنند. لینکدین به برند سازی آنلاین کسب‌وکارها نیز کمک می‌کند.
هیچ رویکرد "درستی" در مورد رهبری وجود ندارد. هر کس سبک و روش خاص خود را برای ایجاد انگیزه در کارکنان خود دارد و در بهترین حالت به شما و تیم شما بستگی دارد. بااین‌حال، اگر هنوز در حال کشف سبک رهبری خود هستید، یا فکر می‌کنید لازم است اوضاع را تغییر دهید، ممکن است به فکر نزدیک شدن به رهبری از ذهن مربی باشید. مهارت‌های اساسی مربیگری مانند همدلی، کنجکاوی و گوش دادن همراه با یک رهبر خوب است، بنابراین این سبک بسیار مؤثر است. در این مقاله 10 عضو شورای مربیان فوربس توضیح دادند که چگونه مدیران می‌توانند مانند یک مربی رهبری کنند.
اگر بخواهیم در مسیر تجارت و عمل‌گرایی در بین مردم قدم برداریم، باید پایه شخصیت خودمان و کسب‌وکارمان را با اخلاق مثبت و صحیح، قوی و محکم بسازیم. وظیفه انسان خوب بودن است و خوب بودن یک امر ذاتی است که در سیرت و اخلاق درونی ما انسان‌ها نهفته است. به‌عبارت‌دیگر برای سعادتمند بودن و عاقبت‌به‌خیر شدن باید خوب باشیم.
ترویج و تبلیغ اصطلاحاتی است که بسیاری از مردم به‌جای یکدیگر استفاده می‌کنند. اگرچه درست است که هر دو اصطلاح مربوط به بازاریابی هستند، اما یکسان نیستند. در این مقاله تفاوت‌های اصلی ترویج و تبلیغات را بیان کردیم. برخی از کسب‌وکارها مجموعه فعالیت‌های مرتبط با تبلیغات و ترویج محصول را در ذیل یک مجموعه هزینه طبقه‌بندی می‌کنند و مسئولیت‌های هر دو بخش را بر عهده یک مدیر قرار می‌دهند. درحالی‌که تبلیغات عموماً اشاره به پیام‌های کنترل‌شده و هزینه‌بر در رسانه‌های مختلف دارد اما ترویج اشاره به فعالیت‌های بازاریابی هزینه‌بر و رایگان از قبیل فروش و طرفداری از یکسری فعالیت‌ها دارد.
کسب‌وکارهای نوپا و کوچک معمولاً با اشتیاق و مثبت اندیشی به بازارهای منتخب خود وارد می‌شوند. مثبت اندیشی ممکن است آن‌ها را غافل کند، اما برای موفقیت واقعی در بازارهای رقابتی، داشتن یک برنامه رشد طولانی‌مدت قابل‌دستیابی، منطقی است. حقیقت تأسف‌بار این است که بسیاری از استارتاپ ها یا شرکت‌های کوچک به دلیل اینکه این گام مهم را برنداشته‌اند، شکست می‌خورند. بدون برنامه، یک تجارت جدید می‌تواند خیلی زودتر از حد انتظار با شکست مواجه شود. حتی ممکن است سبب مرگ کسب‌وکار شود، اما می‌توان با اجرای استراتژی‌های مناسب رشد کسب‌وکار، شرایط را به‌سرعت تغییر داد.
درحالی‌که برخی از کسب‌وکارها با هدف قرار دادن بخش عظیمی از بازار به موفقیت می‌رسند، برخی دیگر از طریق بازاریابی تخصصی (نیچ مارکتینگ) برجذب تعداد کمتری از مشتریان، تمرکز می‌کنند. داشتن یک استراتژی بازاریابی خاص مشتری، می‌تواند خریداران بالقوه را به مشتریان تکراری وفادار تبدیل کند. با استفاده از این مقاله به نمونه‌هایی از بازاریابی تخصصی نگاه کنید و بیاموزید که چگونه استراتژی بازاریابی خود را ایجاد کنید.
همه ما در لحظاتی از زندگی احساس می‌کنیم، موفق نمی‌شویم. رایج‌ترین دلیل اینکه بسیاری از مردم به موفقیت نمی‌رسند، این است که موفقیت را برای خودشان تعریف نکرده‌اند. برای رسیدن به مکانی که می‌خواهید باشید، باید نقطه پایان خود را مشخص کنید و به عقب بنگرید و از جایی که اکنون هستید، گام بردارید.. به همین دلیل تعیین هدف بسیار مهم است.
سو پترسون (Sue Paterson) سه واکنش عاطفی مرتبط را بررسی می‌کند (استرس، اضطراب، ترس)، که همگی در بسیاری از مشاغل امروزی شایع هستند و استدلال می‌کند که درک رهبران برای علت اصلی آن‌ها ضروری است. ما در سازمان درباره نقشی اساسی که احساسات در ایجاد روابط و اعتمادسازی بازی می‌کنند، بحث می‌کنیم. ما می‌دانیم که ایجاد ترس اعتماد را از بین می‌برد، روابط را از بین می‌برد و برای تجارت خوب نیست. اما استرس و اضطراب چطور؟ آیا تفاوتی بین استرس و اضطراب و ترس وجود دارد و آیا مهم است؟ آیا واقع‌بینانه است که انتظار داشته باشیم مردم همیشه احساس آرامش، خونسردی و متانت داشته باشند؟
رهبری خوب فراتر از توسعه استراتژی‌ها و تفویض وظایف است. رهبران عالی می‌توانند به دیگران کمک کنند مهارت‌های جدیدی کسب کنند و آن‌ها را در مسیری که منجر به عملکرد بهتر و اهداف شخصی می‌شود، راهنمایی کنند. وقتی این امر با اهداف سازمانی همسو شود، همه برنده می‌شوند: کارمندان از رشد شخصی و یک محیط کاری حمایتی برخوردار می‌شوند و سازمان‌ها نیروی کار بسیار کارآمد، متعهد و وفاداری را ایجاد می‌کنند.
