کارمندان یا کارگران؟ تعریف قانونی این مشاغل چیست؟ جمعیت شاغلان ایران چند درصد کارمند و یا چقدر کارآفرین هستند؟ اصلاً کارآفرین یعنی چه؟ چه تفاوتی بین کارآفرینی و کارمندی وجود دارد؟ آیا زندگی‌شان هم متفاوت است؟ من باید بین این دوراهی، کدام را انتخاب کنم؟ چگونه موفق شوم؟ پاسخ همهٔ پرسش‌های شما اینجاست.
چگونه بر ترس‌های خود در تجارت غلبه کنید؟ کارآفرین: آیا ترس شما را از موفقیت تجاری باز می‌دارد؟ آیا رؤیای کاری دارید که به آن فکر کرده‌اید اما کاری برای پیشبرد آن انجام نداده‌اید؟ وقتی مردم به من میگویند که می‌خواهند به یک هدف تجاری مانند راه‌اندازی یک وبلاگ، یا راه‌اندازی یک دوره آنلاین، یا نوشتن کتابی برسند، از آن‌ها می‌پرسم: «چرا هنوز این کار را نکرده‌اید؟»
تعداد زیادی از ما عاشق آن هستیم که روزها در عمارت مجلل شرکتمان به دیگران دستور داده و آخر هفته را در بهترین هتل‌ها و رستوران‌ها سپری کنیم، یا ممکن است به این فکر کنیم که چرا باید ساعت دوازده شب از زور خستگی خوابمان ببرد و صبح خروس‌خوان برای غیبت نخوردن از خواب دل‌چسبمان بگذریم و ترافیک را تحمل کنیم!؟ همه دوست داریم محبوب و قدرتمند و موفق باشیم. حتی اگر چنین مسائلی برایمان مهم نباشد باز هم قابل‌انکار نیست که داشتن کسب و کار برای بعضی‌ها بهترین گزینه است، مثلاً بیل گیتس یا زاکربرگ هیچ‌وقت نمی‌توانستند با کار کردن برای دیگران به این حد از شکوفایی برسند.
رشد روزافزون فناوری اطلاعات، تحول وسیعی را در فروش کالا و خدمات ایجاد نموده و باعث اهمیت شگفت‌انگیز مفهوم تجارت الکترونیک شده است. ازاین‌رو، بررسی عوامل موفقیت فروشگاه‌های اینترنتی بسیار مهم و کاربردی اسـت. در ایـن تحقیق، ما به بررسی این عوامل در مورد شرکت دیجی کالا می‌پردازیم. بر اساس یافته‌های ما تیم‌سازی، تحلیل بازار، استراتژی واضح، شروع و از دست ندادن فرصت، بهبود عملکرد و کارایی، جذب سرمایه‌گذار، تمرکز روی تولید محتوای قوی نه صرفاً فروش و ... در موفقیت بزرگ‌ترین فروشگاه اینترنتی ایران اثر داشته‌اند.
می‌خواهیم در این مقاله در مورد این صحبت کنیم که چه چیزی یک استارتاپ را از دیگر رقبا متمایز می‌کند. به‌صورت کاربردی به این مسئله می‌پردازیم. چیزی که یک استارتاپ را متمایز می‌کند محصول و برند است که برای این کار به تیم نیاز است، که باعث می‌شود یک محصول باکیفیت و یک برند خاص را وارد بازار هدف کند. برای این منظور باید معنی استارتاپ و بخش‌های مختلف سازمان را بشناسیم، بعد به دنبال نواوری، به خلاقیت و ارزش‌آفرینی محصول بپردازیم.
اگر خواهان موفقیت، ثروت و آزادی هستید، بهترین راه برای شما ممکن است، رشد کسب و کارتان باشد. این یکی از معدود راه‌های اثبات‌شده برای دستیابی به آزادی زمان و پول است. با یک کسب و کار موفق، شما کنترل را در دست دارید. شما می‌توانید آن‌طور که می‌خواهید زندگی کنید، چیزهایی را که می‌خواهید داشته باشید و یاد و خاطره منحصربه‌فرد خود را در جهان باقی بگذارید.
فردی تحت اختیار شغلش است و افرادی که به او وابسته‌اند تحت اختیار حضور او هستند. آن‌ها منتظر دستور او می‌شوند و تا این فرد نباشد نمی‌توانند کارها را پیش ببرند. این فرد نتوانسته تشکیلاتش را طوری سازمان‌دهی کند که بدون او هم به کار خودش ادامه دهد، پس در نبود او همه چیز تعطیل است و با بازگشت او به محل کار انبوهی از کار سرش می‌ریزد.
در این مقاله قصد داریم 10 ایده استارتاپی کارآمد را در جهت راه‌اندازی استارتاپ‌های مفید و موفق بررسی کنیم و همچنین به 7 اشتباهی که می‌تواند شما را از تبدیل‌شدن به بهترین استارتاپ باز دارد، بپردازیم. شاید برای بعضی از شما این سؤال پیش بیاید که استارتاپ به چه میگویند؟ درواقع به راه‌اندازی یک کسب و کار با ایده‌هایی نو و کارآمد را استارتاپ میگویند.
راه‌های بسیاری برای کسب درآمد از اینترنت وجود دارد و ورود اینترنت باعث ایجاد تحول زیادی در بسیاری از کسب و کارها شده است. کارآفرینی آسان نیست، نیاز به کار سخت دارد به‌خصوص در آغاز کار.
آیا می‌خواهید شبکه‌های تجاری خود را مؤثرتر کنید؟ از این 10 نکته شبکه‌سازی برای ایجاد روابطی استفاده کنید که به ایجاد تجارت کمک می‌کند. شبکه‌سازی کسب‌وکار شامل برقراری ارتباط با مشتریان احتمالی است. همچنین شامل ارتباط با افرادی است که اطلاعات یا آموزش ارائه می‌دهند، و می‌تواند راهی عالی برای یافتن فروشندگان معتبر برای استخدام برای کسب و کار شما باشد.
کسب و کار، سیستمی است متشکل از اجزاء گوناگون. کارآفرینان و صاحبان کسب و کار برای حفظ حیات کسب و کار خود یا هدایت آن در مسیر رشد و توسعه، باید اولاً اجزا مختلف آن را بشناسند و ثانیاً آن‌ها را به‌عنوان یک کل درک کنند و ثالثاً چگونگی و مهارت عملکرد در هر بخش هم به‌صورت مجزا و هم به‌عنوان یک کل را بیاموزند. هدایت یک کسب و کار با شناخت و تسلط بر این بخش‌ها امکان‌پذیر می‌شود. از جهات گوناگون هدایت کسب و کار را با هدایت خودرو می‌توان مقایسه کرد. برای هدایت یک خودرو، راننده باید اولاً بخش‌های کلیدی هدایت خودرو را بشناسد (پدال‌ها، فرمان، دنده، چراغ‌ها، آینه‌ها، کمربند ایمنی و پنل داشبورد) ثانیاً از چگونگی عملکرد آن‌ها هم به‌صورت مجزا و هم به‌صورت سیستم مرتبط، آگاه باشد و ثالثاً برای به‌کارگیری آن‌ها در عمل و کسب مهارت، تمرین‌ها و دوره‌های آموزشی لازم را پشت سر بگذارد.
از هر 10 استارتاپ، 9 استارتاپ شکست می‌خورند. آماری که بی‌رحمانه و خشن به نظر می‌رسد، اما بااین‌حال نباید تسلیم شد و کاری نکرد. وقتی کسی کسب‌وکاری را راه‌اندازی می‌کند، آن را با اشتیاق و سخت‌کوشی انجام می‌دهد، تمام وقت و انرژی گران‌بهایش را سرمایه‌گذاری می‌کند، با این امید که آن را بزرگ کند یا به‌سادگی رؤیای خود را محقق کند یا به‌تنهایی و با دیگران به اشتراک بگذارد.
در کسب و کار اینترنتی و فروشگاه‌های اینترنتی مخاطب با شما در ارتباط مستقیم نیست. شما را نمی‌بیند و نمی‌داند که شما که هستید، یا چه هدفی دارید. به همین دلیل سخت می‌تواند به شما اعتماد کند. اعتماد کردن در فضای آنلاین به‌مراتب از فضای فیزیکی بازار دشوارتر است. به همین خاطر خیلی مهم است که در کسب و کار اینترنتی خود حواسمان به نکات کلیدی اعتمادسازی باشد.
با توجه به نیاز روز و روند جامعه و پیشرفت جوامع رفته‌رفته نیازهای بشر دچار تغییرات و دگرگونی شده است و انسان‌ها بیشتر زمان خود را در دنیای مجازی و گشت‌وگذار در اینترنت سپری می‌کنند، ازاین‌رو در این چند سال شاهد رونق و گسترش کسب وکارهای آنلاین بوده‌ایم.
باید بدانید که مدیریت ارتباط با مشتری یا همان CRM برای درک نحوه تعامل و ارتباط با مشتری و تبدیل فرصت‌های فروش (سرنخ) و نگهداشت مشتری است. مدل CRM یک نوع تعامل با مشتریان بالقوه و مصرف‌کنندگان و البته یک چهارچوب برای جذب و حفظ مشتریان است. برای ایجاد و راه‌اندازی این برنامه لازم است ابتدا بدانیم مدل CRM چه اثری در کار ما دارد؟
یکی از سؤالاتی که برای راه‌اندازی کسب و کار اینترنتی در ایران مطرح می‌شود مربوط به مدارک و الزامات لازم برای اخذ مجوز کسب و کار اینترنتی است. این فرآیند از دیدگاه یک وکیل ایرانی در این مقاله مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
توریسم سلامت یکی از انواع گردشگری است که امروزه به دلایل بسیاری موردتوجه قرار گرفته است. پیر شدن جمعیت جهان، بالا بودن هزینه‌های درمان در کشورهای توسعه‌یافته، نیاز به مراقبت‌های سلامت، بالا رفتن درآمد سرانه و... تنها بخشی از این دلایل به شمار می‌روند. کشورهای درحال‌توسعه که دانش پزشکی نسبتاً مناسبی دارند، در کنار ارزان‌تر تمام شدن هزینه‌های درمانی و نیروی کار در این بخش نسبت به بسیاری از کشورهای غربی، می‌توانند فرصت‌هایی را برای کسب درآمدهای ارزی از بسیاری از گردشگران کشورهای ثروتمند فراهم کنند.
جان وودن می‌گوید: اگر می‌خواهید سریع برسید، به‌تنهایی حرکت کنید. اما اگر می‌خواهید به دوردست‌ها بروید، به یک تیم قوی احتیاج دارید. انسان ذاتاً موجودی اجتماعی است و همواره به کارهای تیمی و مشارکتی تمایل دارد تا بخشی از نیازهای روحی خود را تأمین کند. اگر نگاهی به موفقیت‌های انسان‌ها بیندازید در بسیاری از موارد، گروهی از افراد با یکدیگر متحد شده‌اند و با اعتماد به یکدیگر زندگی خود و سایر انسان‌ها را تغییر داده‌اند. شاید فکر کنید جمع شدن این افراد در کنار هم اتفاق بوده است، اما اشتباه می‌کنید و پشت چنین تیم قدرتمندی، تفکری عظیم نهفته است.
زمان‌هایی است که شما می‌خواهید یک توقف بزرگ داشته باشید؛ برای اینکه بتوانید کل زندگی را، از موقعیتی که دیدن هر چیزی بدون محدودیت امکان‌پذیر است، تماشا کنید. از چنین نقطه استراتژیکی است که شما می‌توانید چشم‌اندازی برای پاسخ به سؤالات بزرگ‌تر یا بنیادی‌تر به دست بیاورید. این مقاله به بررسی انطباق ارزش‌های فرد با ارزش‌های سازمان در جهت دستیابی توأمان به اهداف فردی و سازمان می‌پردازد و ارتباط میان هر فرد به‌عنوان یک کل یکپارچه یا سایر افراد در جهت رشد فردی و سازمان و سؤالاتی که می‌توان برای شناخت این ارتباط مطرح کرد را موردبررسی قرار می‌دهد.
مدیران کسب و کار معمولاً به دنبال راه‌هایی برای افزایش سودآوری کسب و کارهایی هستند که در آن کار می‌کنند. سودآوری یکی از مهم‌ترین معیارهای موفقیت کسب و کار است و تعیین می‌کند که آیا یک کسب و کار احتمال رشد دارد یا خیر. یادگیری در مورد استراتژی‌های مختلف برای افزایش سودآوری می‌تواند به شما کمک کند تا استراتژی‌های خاصی را در تیم خود برای افزایش درآمد و کاهش هزینه‌ها پیاده‌سازی کنید. در این مقاله به این می‌پردازیم که چرا سودآوری مهم است و چگونه با استفاده از 17 استراتژی سودآوری را افزایش دهیم.
