منابع انسانی را می‌توان ارزشمندترین دارایی هر سازمان نامید. موفقیت یا افول سازمان‌ها رابطه مستقیم با چگونگی شرایط، توانمندی، رضایت و مدیریت منابع انسانی آن سازمان دارد. ازاین‌رو می‌توان به اهمیت دانش رفتار سازمانی پی برد.
آیا استراتژی خروج از کسب‌وکار دارید؟ کاسینی ناسا، مدارگردی که در سال 1997 به فضا فرستاده شد، مطمئناً این کار را نکرد. 635 گیگابایت داده جمع‌آوری کرد، 4.9 میلیارد مایل را پیمود و در مدت 20 سال بیش از 450000 عکس گرفت. کاسینی سازنده و وقف مأموریت خود بود - درست مثل یک صاحب کسب‌وکار.
اگر می‌خواهید در محل کارتان ترفیع بگیرید، به این فکر می‌کنید که برای به دست آوردن آن ممکن است لازم باشد، چندین کار انجام دهید تا شانس خود را برای تضمین آن افزایش دهید. و منظور من چیزهای عامیانه مانند اعتمادبه‌نفس بیشتر یا مشتاق بودن نیست. من در مورد اقدامات مشخصی صحبت می‌کنم که چنان تأثیر محکمی بر مافوق شما بگذارد که مشتاق باشند مسئولیت‌های بیشتری، عنوان شغلی جدید و حقوق بیشتری به شما اختصاص دهند.
در سال‌های اخیر کوچینگ به‌صورت یک سرمایه‌گذاری قابل‌اعتماد برای شرکت‌ها یا سازمان‌ها تبدیل شده و نقش کوچینگ سازمانی برای دستیابی آسان‌تر به اهداف کسب‌وکار می‌باشد.
امروزه با توجه به افزایش مخاطبان غذاهای فست فودی و رشد صعودی این کسب‌وکار، خیلی از افراد تصمیم به راه‌اندازی فست فود گرفته‌اند. فست فود یکی از شغل‌های پردرآمد و بسیار پرطرفدار است که در رده‌بندی صنایع غذایی قرار می‌گیرد. این شغل برای افرادی که علاقه‌مند به پخت‌وپز هستند و در این زمینه تسلط کافی دارند بسیار مناسب می‌باشد. و اگر واقعاً در این تصمیم هستید شما گام‌به‌گام در کنار یک مربی، سنجیده عمل کنید تا پس از صرف زمان و هزینه زیاد با شکست مواجه نشوید.
اگر تابه‌حال برای یک شرکت برنامه‌ریزی کرده باشید، احتمالاً می‌دانید که قطعات متحرک زیادی وجود دارد که باید در نظر بگیرید. پیدا کردن یک نمای متمرکز و ضروری برای همه‌چیز می‌تواند مشکل باشد. خوشبختانه، اینجاست که بوم کسب‌وکار وارد می‌شود!
انتخاب یک شریک خوب، مانند یافتن پارتنر ورزشی (تنیس) مهم است. شریکی را انتخاب کنید، که باعث رشد کسب‌وکار شما شود. اگر شریک اشتباهی را انتخاب کنید باعث شکست شما می‌شود. شرکای استراتژیک می‌توانند مزایای قابل‌توجهی را برای استارتاپ‌ها به همراه داشته باشند، ازجمله کاهش زمان حضور شما در بازار، حضور در بازارهای استراتژیک و افزایش ارزش شرکت شما.
تفکر سیستمی روشی کاملاً متفاوت برای مدیریت سازمان شما است. یک سازمان معمولی از روش‌های مختلفی برای بازاریابی یک محصول، خرید کالا، مدیریت روابط با مشتری و موارد دیگر استفاده می‌کند. با یادگیری نحوه مدیریت این رویه‌ها، می‌توانید شرکت خود را به‌طور مؤثرتری اداره کنید.
حتماً این موضوع را درک کرده‌اید که ایجاد یک شبکه قوی از افراد کلیدی در بازار شما برای موفقیت به‌عنوان مدیر اجرایی امروز ضروری است. اما چگونه مطمئن می‌شوید که شبکه شما در دنیای تجاری در حال تغییر سریع، مرتبط و ارزشمند است، و اگر این‌طور نیست چه می‌کنید؟
آیا می‌توانید تمام بلوک‌های ساختمانی کلیدی را که برای توسعه، مدیریت، نگهداری، بازاریابی و فروش یک محصول نیاز دارید، بر روی یک ورق کاغذ فهرست کنید؟ با بوم مدل کسب‌وکار، شما می‌توانید این کار را انجام دهید! استفاده از رویکرد بوم مدل کسب‌وکار راهی عالی برای وادار کردن خود به تمرکز بر مهم‌ترین عناصر استراتژیک محصولتان است. همان‌طور که از نام آن پیداست، مورداستفاده معمولی برای این ابزار این است که اجزای سازنده اساسی یک کسب‌وکار را ترسیم کند، اما همچنین می‌تواند برای یک محصول بسیار خوب عمل کند.
آیا نیروی کار شما پر از شور و اشتیاق است؟ بر اساس یک مطالعه Deloitte، پاسخ به‌احتمال‌زیاد، "نه" است: 64 درصد از همه کارگران گزارش می‌دهند که نه پرشور و نه درگیر در کار هستند - ازجمله 50 درصد از مدیران اجرایی و مدیران ارشد. این عدد خیره‌کننده‌ای است، به‌ویژه زمانی که مزایای فراوان یک فرهنگ پرشور در محل کار را در نظر بگیرید.
هنگامی‌که برای اولین بار کسب‌وکار خود را راه‌اندازی می‌کنید، همه چیز در مورد چگونگی انجام کارها است. اما همان‌طور که کسب‌وکار شما به بلوغ می‌رسد، به روشی که انجام می‌دهید راضی می‌شوید و شما (بیشتر اوقات) به‌طور طبیعی کسب‌وکار خود را سیستماتیک می‌کنید. این به این دلیل است که وقتی همه روش صحیح انجام کارها را می‌دانند، اجرای روزمره آسان‌تر، بسیار سازنده‌تر و مقرون‌به‌صرفه تر می‌شود.
احتمالاً این ضرب‌المثل را شنیده‌اید که "کل، بزرگ‌تر از مجموع اجزای آن است." و درحالی‌که ارسطو به کار گروهی اشاره نمی‌کرد، این بیانیه هدف اصلی ساخت یک تیم بزرگ را بیان می‌کند.
باوجود محبوبیت روزافزون، اصطلاح مدل کسب‌وکار تاکنون به‌طور منحصربه‌فردی تعریف نشده است. در علم مدیریت و عمل، اغلب با سایر اصطلاحات رایج اشتباه گرفته شده است. هدف این مقاله این است که با ارائه مروری بر متداول‌ترین مضامین مورداستفاده در تعریف عناصر مدل کسب‌وکار، آنچه در پس مفهوم مدل کسب‌وکار وجود دارد، شفاف‌سازی کند. همچنین رابطه بین مفهوم مدل کسب‌وکار از یک‌سو و استراتژی و پایداری از سوی دیگر را موردبحث قرار می‌دهد. چند نتیجه‌گیری به دست می‌آید.
شما ممکن است گمان کنید که زبان اصلی شرکت یا مجموعه شما زبان بدن است، اما اشتباه می‌کنید. بیشترین زبانی که به آن زبان صحبت می‌شود، آنی نیست که با کمک آن صحبت می‌کنید. اولین زبانی که نیاز به یادگیری آن داریم زبان بدن است و شما نیاز دارید توجه بیشتری به آن بکنید.
شبکه‌سازی در کسب‌وکار یکی از بهترین منابع برای پیشرفت شغلی و موفقیت حرفه‌ای است. یک شبکه خوب می‌تواند سرنخ‌های شغلی، فرصت‌هایی برای پیشرفت و فرصت‌هایی برای بهبود شخصی فراهم کند. اگر امیدوارید شغل خود را رشد دهید و شانس موفقیت حرفه‌ای خود را افزایش دهید، باید اهمیت شبکه‌سازی در تجارت را درک کنید. در این مقاله، شبکه‌سازی را تعریف می‌کنیم، در مورد اینکه چگونه می‌تواند به شما در پیشرفت شغلی کمک کند و نکاتی برای شبکه‌سازی مؤثر ارائه می‌کنیم، بحث می‌کنیم.
brainstorming یا طوفان فکری یا بارش فکری یا اندیشه باران، یک تکنیک خلاقیت فردی یا گروهی است که توسط اعضای گروه برای رسیدن به یک جمع‌بندی در مورد یک موضوع چالش‌برانگیز صورت می‌گیرد. امروزه این اصطلاح به تمام انواع جلسات ایده پردازی گفته می‌شود. سازمان‌ها یا خلاقیت و نوآوری است که می‌توانند متمایز شوند و برای متمایز شدن می‌توانند به نیروهای خود تکیه کنند پس باید محیطی را ایجاد کنند که خلاقیت آن‌ها را تحریک کند که یکی از این تکنیک‌ها طوفان فکری است. قدرت طوفان فکری مجموعه قدرت بالقوه مشارکت‌کنندگان است که ایده خود را عنوان می‌کند.
در فرهنگ فارسی معین از سرمایه با معنی مال و دارایی نام برده شده، مال و دارایی هم می‌تواند مادی و هم معنوی باشد. به‌طور مثال پول، خانه، ماشین سرمایه هستند و از طرف دیگر جسم و روح و زمان و ... هم سرمایه محسوب می‌شوند. امروزه تا صحبت از سرمایه به میان می‌آید، سریعاً تصاویر اسکناس‌های چند هزارتومانی در ذهن تداعی می‌شود، درصورتی‌که ثروت مالی جزء کوچکی از سرمایه انسان است.
تغییر نقش‌های سنتی زنان نسبت به گذشته و تقاضای روزافزون آنان برای حضور در عرصه‌های مختلف اقتصادی، واقعیت انکارناپذیری جامعه مخصوص جامعه ایران است که این تغییرات حاصل دگرگونی در تمام ارزش‌ها، رشد اندیشه مردم‌سالاری، افزایش تحصیلات زنان و افزایش اوقات فراغت زنان در منزل به خاطر مکانیزه شدن کارهای منزل و... است.
