امروزه عبارت بیزینس کوچینگ برای بسیاری از ما آشناست ولی اینکه چرا بسیاری از افراد به آن گرایش پیداکرده‌اند و به این نتیجه رسیدند که بهتر است در زندگی و کسب‌وکارشان یک مربی و کوچ آنها را همراهی کند، هنوز جای سؤال است.جواب این سؤال شمارا شوکه می‌کند، شاید جواب آن چیزی نباشد که شما فکر می‌کنید.
در تمامی فعالیت‌هایی که ما در طول زندگی خود انجام می‌دهیم، مواردی وجود دارند که باعث عدم پیشرفت مناسب، طولانی‌تر شدن زمان فعالیت، ایجاد هزینه‌های اضافی، کاهش انگیزه برای ادامه فعالیت و یا حتی رها کردن فعالیت‌هایمان می‌گردند. اگر قبل از شروع فعالیت‌هایمان، نسبت به این موارد شناخت و آگاهی داشته باشیم، می‌توانیم از بروز آنها در حین انجام کار خودداری کنیم، یا تأثیرات آنها را به حداقل برسانیم.
کوچینگ بر اساس تعریف فدراسیون بین المللی ICF؛ نوعی همکاری و مشارکت بین کوچ و مراجع قلمداد می شود که در طی آن مراجع با استفاده از گفتگوهایی آگاهانه و پرسش‌های طلایی کوچ، توانایی‌های شخصی و حرفه ای خود را افزایش می‌دهد. یا به تعبیر دیگری توسط موسسه IPEC ، کوچینگ همان فرآیند عملی کردن توانایی‌های بالقوه مراجع، تسهیل و منتهی کردن اهداف و علایق درونی مراجع به اقدامات بیرونی و نیل به اهداف است. در همه رویکردها و تعاریف فوق، میدان کوچینگ آوردگاهی در راستای ارتقای ذهنی و عملی مراجع است به واسطه بازتاب ذهنیت و زاویه دید دقیق کوچ که طی فرآیند جلسات کوچینگ و با به کارگیری پرسش‌های طلایی و زدودن غبار از ذهن و پرورش آگاهانه آگاهی مراجع، به انجام می رسد.
مدتی است که واژه کوچینگ یا همان مربیگری در میان کسب‌وکارها فراگیر شده است، درحالی‌که واژه کوچینگ نسبتاً جدید است، هم‌معنی واژهٔ قدیمی در زمان ما، یعنی مربیگری است. وقتی وارد حوزه مربیگری می‌شویم، بیشتر معانی مانند آینه‌ای تمام‌قد، در ذهن تداعی می‌شود. آینه‌ای که تمام‌نماست و ما را به خودمان با تمامی نقاط قوت و ضعف نشان می‌دهد. ازآنجاکه در سابقه شغلی خود، شبکه‌های فروش را از نزدیک دیده‌ام و خود، شبکه فروش تشکیل داده‌ام، بر آن شدم تا ببینم چه ارتباطی می‌تواند میان افزایش فروش این شبکه‌ها و تخصص کوچینگ باشد؟!
اگر بخواهم بگویم صنعت کوچینگ در حال رونق است، سخن بی‌راهی نگفتم. صنعت مربیگری کسب‌وکار در حال حاضر بیش از 2.4 میلیارد دلار با متوسط رشد سالانه 6 درصد ارزش‌گذاری شده است. بر اساس یک مطالعه وسیع که توسط ICF و PwC انجام‌شده است، کوچمربی کسب و کار دومین صنعت با رشد سریع در ایالات‌متحده است. با رونق مربیگری کسب‌وکار، تقاضا برای مربیان افزایش می‌یابد. فرصت ایجاد یک کسب‌وکار حرفه‌ای و واجد شرایط برای برآوردن تقاضای بازار رو به رشد و تبدیل‌شدن به یک مربی کسب‌وکار، چندان دور از ذهن نیست.
در وهله اول، مهم است که بدانید بیزینس کوچینگ چیست و مربی کسب‌وکار خوب چگونه به رشد و پیشرفت شما کمک می‌کند! یک مربی کسب‌وکار به‌سادگی به شما کمک می‌کند تا چشم‌انداز خود را روشن کرده و ارزش‌ها و هدف خود را مشخص کنید. اکثر مربیان در زمینه‌ای تخصص دارند که در آن خود و یا دیگران با استفاده از روش خاصی به نتایج دلخواهشان رسیده‌اند. بیشتر اوقات، یک مربی کسب‌وکار می‌تواند پتانسیل طرح کسب‌وکار شمارا تجزیه‌وتحلیل کرده و به شما کمک کند تا پروژه‌های خود را به نحو موفقیت‌آمیزی برنامه‌ریزی، اجرا و حفظ کنید. اما ابتدا، باید تعیین کنید که بیشترین کمک و راهنمایی را در کجا نیاز دارید، کدام مدل کوچینگ برای شما مناسب است، سپس می‌توانید چگونگی خودکارسازی جنبه‌های خاصی از پروژه خود را کشف کنید.
جسارت، عزم راسخ و شجاعت کارآفرینان همیشه می‌تواند درهای زیادی را بازکرده و آنها را به سمت موفقیت هدایت کند. اما بدون داشتن مربی برای کمک و تشویق شما در هر مرحله، راه موفقیت می‌تواند گیج‌کننده و دشوار باشد.
دلایل زیادی وجود دارد که چرا ما یک مربی استخدام می‌کنیم و دلایل زیادی نیز وجود دارد که چرا ما یک مربی را استخدام نمی‌کنیم. مربی برای همه مناسب نیست. اما، اگر آمادگی آن را دارید، یک مربی خوب، واقعاً می‌تواند به شما کمک کند. در این مقاله 10 مورد آورده‌ایم که باید در یک کوچ خوب جستجو کنید. برخی از افراد فکر می‌کنند به مربی نیاز ندارد. اما مربی می‌تواند بر مشکلات خاص شما تمرکز کند و زمان شمارا به میزان قابل‌توجهی بهبود بخشد. برخی از افراد احساس می‌کنند که خود را به‌اندازه کافی می‌شناسند و می‌توانند برنامه خود را بسازند. ما می‌گوییم که این افراد پتانسیل خود را به حداکثر نمی‌رساند، زیرا یک مربی خوب می‌تواند توانایی‌ها و محدودیت‌های شمارا از بیرون ارزیابی کند و در مورد چگونگی بهبود آنها یا کنار آمدن به شیوه‌ای جدید پیشنهاداتی ارائه دهد.
یک مدل بیزینس کوچینگ می‌تواند فرایند مربیگری شمارا با موفقیت همراه کند یا نتیجه‌ای در پی نداشته باشد. مهم نیست چه کسی هستید؛ اگر از الگوی مربیگری که مؤثر است یا با شخصیت و نیازهای شما متناسب است، استفاده نکنید و از آن پیروی نکنید، پیشرفت زیادی نمی‌کنید. شاید شما یک بیزینس کوچ و به دنبال روش‌های کوچینگ جدید برای کمک به مشتریان خود هستید، یا یک مربی که به دنبال بهترین فرصت‌های مربیگری است، آگاهی از مؤثرترین مدل‌های کوچینگ، بهترین راه برای این است که خودتان ببینید چگونه مربیگری می‌تواند به شما کمک کند تا مشتریانتان را از جایی که هستند به‌جایی که می‌خواهند باشند، برسانید.
کوچینگ یک ابزار قدرتمند برای توانمندسازی کارکنان است. بااین‌حال، اغلب از آن استفاده نمی‌شود. وقتی مربیگری به‌طور مؤثر اجرا شود، می‌تواند بر زندگی و حرفه افراد تأثیر بگذارد. رهبرانی که از تکنیک‌های مربیگری استفاده می‌کنند، می‌توانند پتانسیل افراد را آزادکرده و قابلیت‌های آنها را به حداکثر برسانند، بنابراین نیروی کار سازنده، مشارکت و رضایت بیشتری ایجاد می‌کنند. خوشبختانه مجموعه‌ای بی‌پایان از مربیان تجاری برای برآوردن نیازهای منحصربه‌فرد کارآفرینان، صاحبان مشاغل و افراد وجود دارد. اگر نمی‌دانید چگونه مربیان تجاری می‌توانند به نفع تیم‌ها و کسب‌وکار شما باشند یا در مورد نحوه تعامل با تیم‌ها مطمئن نیستید، ادامه مطلب را بخوانید. امیدواریم مقاله امروز بتواند به شما در یافتن مسیر خود کمک کند.
رهبری مؤثر افراد، مستلزم ترکیبی از مهارت‌های مدیریت و مربیگری کسب‌وکار است تا کارکنان را درگیر کرده و اهداف سازمان را به نحو موثر‌تری برآورده کند. بااین‌حال، ارائه بازخوردهای ثابت و مربیگری برای تأثیرگذاری و هدایت همه افراد در یک تیم می‌تواند مدیران را ناامید کند، زیرا تلاش زیادی باید انجام دهند تا مربیگری به‌خوبی انجام شود. باوجوداینکه می‌دانیم مزایای واقعی برای ارائه بازخورد مداوم و مربیگری باکیفیت وجود دارد، چرا سازمان‌های بیشتری روی ابزارها و منابع سرمایه‌گذاری نمی‌کنند تا این شیوه‌ها آسان‌تر شود؟ این مشکل غیرمعمول نیست. رهبران در همه‌جا وظیفه دارند حداکثر استفاده را از افراد خود ببرند و با بسیاری از چالش‌های مشابه روبرو هستند. قبل از یادگیری نحوه برخورد با این مشکلات، مهم است که بدانید شایع‌ترین چالش‌های مربیان کسب‌وکار امروز چیست.
بسیاری از افراد دوست دارند که یک مربی کسب‌وکار یا بیزینس کوچ موفق باشند. آنها تصور می‌کنند که خدمت‌رسانی به بسیاری از مشتریان برای آنها بسیار عالی خواهد بود و کار مربیگری آنها بر کارآفرینان و صاحبان مشاغل تأثیر می‌گذارد. این یک آرزو است که بتوانید با انجام کاری که دوست دارید درآمد خوبی داشته باشید. اما متأسفانه، بسیاری از مردم گامی برای تحقق رویای خود برنمی‌دارند. بسیاری افراد در میانه راه تسلیم می‌شوند زیرا فاقد نظم و انگیزه لازم برای موفقیت در این زمینه فوق رقابتی هستند. بنابراین این سؤال مطرح می‌شود، برای اینکه یک مربی کسب‌وکار موفق شویم چه شرایطی باید داشته باشیم؟
برای کسب درآمد به‌عنوان مربی کسب‌وکار یا بیزینس کوچ، ترکیبی از ویژگی‌های شخصی، تجربیات حرفه‌ای و مهارت‌های مرتبط با کسب‌وکار ضروری است. مربیان کسب‌وکار توسط افراد به کار گرفته می‌شوند تا به آنها کمک کنند حداکثر توانایی خود را در حرفه انتخابی خود به حداکثر برسانند. این را نباید با یک مشاور تجاری که معمولاً با شرکتها، سازمان‌های دولتی، سازمان‌های غیرانتفاعی و دانشگاه‌ها کار می‌کند اشتباه گرفت. نقش مربی کسب‌وکار شامل کمک به افراد و تیم‌های تجاری در شناسایی اهداف بلندمدت، بهبود فرایندهای تجاری، حل تعارضات بین فردی و توسعه برنامه‌های توسعه مهارت است. در این مقاله چند استراتژی برای کسب درآمد توسط مربی کسب‌وکار آورده شده است.
کوچینگ یا مربیگری ازجمله مهارت‌های مهم و حیاتی در عصر امروزه است که در سال‌های اخیر محبوبیت زیادی در ایران پیدا کرده است. بسیاری از افراد از کمک یک کوچ ماهر و باتجربه برای پیشرفت و توسعه در زندگی شخصی و حرفه‌ای استفاده می‌کنند. در فرایند کوچینگ می‌توانید خود را بهتر بشناسید و اهداف و اولویت‌هایتان را در زندگی مشخص کنید. همچنین کوچ به شما کمک خواهد کرد که بهترین راهکارها را برای حل مسائل و مشکلات و از میان برداشتن موانع پیدا کنید.
شاید خواندن کتاب به‌تنهایی نتواند ما را به سمت رشد و موفقیت هدایت کند؛ اما شانس ما را برای موفقیت و توسعه افزایش خواهد داد.
کوچینگ یک صنعت رو به رشد است. در سال 2010، در پانزدهمین سالگرد تأسیس فدراسیون بین‌المللی مربیگری (ICF)، ICF گزارش داد که بیش از 17000 عضو و 6900 مربی معتبر دارد. ده سال بعد، در سال 2020، اعلام کردند که 35200 مربی معتبر دارند و بیش از 10 هزار نفر از آنها گواهینامه دریافت کرده اند! بین سال‌های 2015 و 2019، درآمد جهانی سالانه از کوچینگ از 2.536 میلیارد دلار به 2.849 دلار رسیده است. واضح است، هم تقاضا وجود دارد و هم منابع مبتنی بر شواهد که مربیگری در حال رشد است و در بسیاری از زمینه‌های زندگی به نفع مردم است.این مقاله کوتاه به شما کمک می‌کند انواع مختلف کوچینگ را بشناسید و اینکه یک مربی چگونه می‌تواند در زندگی عمومی و خصوصیتان به نفع شما باشد.
بیزینس کوچینگ و مشاورهٔ کسب‌وکار هر دو هدف یکسانی را دنبال می‌کنند، اما روش متفاوتی را برای رسیدن به هدف برمی‌گزینند. در هر دو نوع خدمت، هدف کمک به کارآفرین یا مدیر برای دستیابی به اهداف عملکردی است. این هدف عملکردی ممکن است افزایش سودآوری، اجرای استراتژی بازاریـابی جدید، تغییر در ساختار سازمانی، بهبود برنامه‌های یادگیری و توسعهٔ کارکنان و… باشد.
برخی از کارآفرینانی که می‌خواهند شرکت‌های خود را مقیاس بندی کنند و رشد خود را تسریع کنند، یک مربی کسب‌وکار استخدام می‌کنند تا به آنها در رسیدن به هدفشان کمک کند. این مربیان غالباً سال‌ها تجربه کاری دارند و می‌توانند به شما کمک کنند کسب‌وکارتان را به اوج برسانید. اما آیا شرکت در بیزینس کوچینگ ارزش صرف وقت و هزینه را دارد؟ آیا واقعاً بیزینس کوچینگ به رشد کسب‌وکارتان کمک می‌کند؟ با ادامه این مقاله همراه باشید تا متوجه شوید چطور یک مربی کسب‌وکار به رشد کسب‌وکارتان کمک می‌کند.
شما می‌خواهید مربی شوید تا به مردم کمک کنید از تمام توانایی‌هایشان استفاده کنند. اکثر برنامه‌های کوچینگ قول می‌دهند که یک روش اثبات‌شده برای کمک به افراد در جهت تغییر مسیر و ایجاد موفقیت بیشتر در زندگی‌شان را یاد دهند. اما آیا کوچینگ واقعاً نتیجه‌بخش است و کارایی دارد؟ شواهد علمی تازه‌ای در دست است که نشان می‌دهد کوچینگ نتیجه‌بخش است و این به معنی رسیدن به سطح بالاتری از رضایتمندی در زندگی است.
اینتل، اپل، ادوبی، گوگل، eBay، PayPal، یوتیوب، Craigslist، توییتر، فیس‌بوک و لینکدین چه چیزهای مشترکی دارند؟ بنیان‌گذاران آنها ذهنیت و عملکردی کارآفرینانه دارند که باعث موفقیت بی‌نظیر کسب‌وکار آنها می‌شود. ذهنیت کارآفرینی چیست؟ آنها برای رسیدن به چیزی خارق‌العاده ریسک‌های جسورانه‌ای را انجام می‌دهند و از پشتیبانی موردنیاز خود برخوردار می‌شوند. هزینه این حمایت و پشتیبانی به‌عنوان یک سرمایه‌گذاری در نظر گرفته می‌شود نه هزینه. نداشتن مربی می‌تواند موفقیت تجاری شمارا محدود کند. در این مقاله بیان می‌کنیم چرا کارآفرینان به بیزینس کوچ نیاز دارند؟
