وقتی صحبت از رشد کسب‌وکار می‌شود، مسیرهای مختلفی وجود دارد که یک شرکت می‌تواند طی کند. متأسفانه، همه این مسیرها به موفقیت منجر نمی‌شوند. اگر به دنبال کمک برای رشد کسب‌وکار خود هستید، ممکن است یک مربی رشد کسب‌وکار گزینه مناسبی برای شما باشد. اما از یک مربی کسب‌وکار چه انتظاری می‌توان داشت؟ دقیقاً چگونه می‌توانند رشد شما را تقویت کنند؟
انسان امروز در جهانی به سر می‌برد که به لطف تکنولوژی و پیشرفت در عرصه‌های مختلف، زندگی بسیار آسوده‌تری نسبت به همنوعان خود در سراسر تاریخ بشر دارد. اما درعین‌حال تا به این اندازه از فقدان معنا در زندگی رنج نبرده است. از سویی نیز با هجمه زیادی از اخبار و اطلاعات و رسانه‌های اجتماعی بمباران می‌شود که به او می‌گویند برای شادی و موفقیت چه باید بکند. نتیجه این ملغمه، گیج و سردرگم شدن انسان مدرن است زیرا نمی‌داند دقیقاً به دنبال چیست؟ چرا باید کاری را انجام دهد یا ندهد؟ چرا باید سختی‌ها، مشکلات و گاهی رنج را تاب آورد؟ چرا شادی‌اش پایدار نیست؟ چرا همواره دچار ملال است؟ و ده‌ها چرای دیگر.
هرکدام از ما سازی منحصربه‌فرد را در ارکستر سمفونیک عظیم می‌نوازیم. این ارکستر توسط خِرد جهانی رهبری می‌شود. اگر ما قطعه خود را بدون توجه به رهبر ارکستر، یا بدون هماهنگی با دیگران بنوازیم اغتشاش کامل به وجود می‌آید. اگر سعی کنیم از اطرافیان خط بگیریم یا با ذهن منطقی خودمان این ساز را بنوازیم دیگر در هماهنگی با ارکستر نیستیم. نیروی عقلانی ما قادر نیست بهترین نت را در هرلحظه انتخاب کند. هرچند اگر ما به رهبر ارکستر نگاه کنیم و راهنمایی‌های او را دنبال کنیم، می‌توانیم از نواختن قطعه منحصربه‌فردمان لذت ببریم.
مهارت هدف‌گذاری مبحثی است که امروز به آن پرداخته‌ایم. به‌عنوان کوچ تاکنون از اهمیت بالای این مهارت آگاه هستید. بسیاری از ما کار خود را با نیت‌های بزرگ آغاز می‌کنیم اما اغلب در برخورد با اولین مانع از آن دست می‌کشیم. درواقع به خاطر این‌که هدف ما، زمان و چگونگی رسیدن به آن هدف را مشخص نکرده‌ایم، این امر گاهاً ما را از آن هدف دور کرده یا زمان دستیابی به آن را با تأخیر مواجه کرده است.
به‌عنوان یک صاحب کسب‌وکار کوچک، اگر یک مربی کسب‌وکار داشته باشید می تواند در فرآیند تصمیم‌گیری‌های مهم و تنظیم دقیق رویکردتان و رسیدن شما به موفقیت بلندمدت در کسب‌وکارتان بسیار مفید باشد. به همین دلیل در ویدان این راهنمای کامل کوچینگ کسب‌وکار را آماده کردیم تا به سؤالات شما پاسخ دهیم و شما را در مسیر موفقیت همراهی کنیم.
به‌کارگیری فرد در کاری که توانایی‌ها و اطلاعات او همخوانی ندارد و یا تغییر در فعالیت کاری او می‌تواند باعث ایجاد استرس در فرد شود. به‌طورکلی استرس شغلی نوعی استرس است که با محیط کاری یا عوامل مرتبط با محیط کاری فرد ارتباط دارد تغییر در فعالیت‌های کاری همچون فن‌آوری جدید یا تغییر اهداف ممکن است باعث ایجاد استرس شود. استرس سازمانی را می‌توان با مقیاس کارگریزی و کیفیت کار اندازه‌گیری کرد. شیوه‌های متعددی برای مقابله با فشارهای روانی و تنش در محیط کار وجود دارند.
زبان، زنده و پویاست. واژه‌ها جان دارند! چه معناها که در پشت هر واژه پنهان نشده! اگر به آنان گوش بسپاریم و رد پایشان را دنبال کنیم، ما را قدم به قدم به اصل و ریشه و سرچشمهٔ خود هدایت می‌کنند. واژه‌هایی که در گذر سالیان دستخوش دگرگونی، ترکیب و نوزایی گشته و با چهره‌ای جدید رخ نموده‌اند. آری واژه‌ها گویاتر از نگاره‌ها هستند! این مقاله حس درونی شما را تقویت می‌کند.
اول بریم سراغ شناختن هرم مازلو: هرم مازلو چیست؟ هرم مازلو یک نظریه انگیزشی در علم روانشناسی است. هرم مازلو، که به آن نظریه انگیزشی مازلو نیز گفته می‌شود، شامل پنج سطح از نیازهای انسانی است. در هر سطح، نیازهای خاصی وجود دارند که به فرد امکان احساس رضایت درونی را می‌دهند.
با پیشرفت علم و فن‌آوری، هرچه این پیشرفت‌ها بیشتر می‌شود به همان اندازه حواس‌پرتی و آشفتگی در بعد جسمانی و روحانی نیز بیشتر شده است لذا توجه بشر به خود بیش از پیش شده و مهارت‌های جدیدی پا به عرصه دنیای واقعی گذاشته‌اند.
در سالیان اخیر با توجه به پیشرفت‌هایی که بر اثر اینترنت و تکنولوژی اتفاق افتاده است، شاهد بالا گرفتن رقابت شدیدی بین سازمان‌ها و شرکت‌ها در زمینه‌های مختلفی مانند ارائه محصول و خدمات بهتر به مردم، جذب نیروهای ماهر و باتجربه و چندین مورد دیگر بوده‌ایم، که همه اینها برگرفته از داشتن مدیران و کارمندان قوی می‌باشد. و این امر میسر نمی‌شود مگر با داشتن تعامل خوب بین تک‌تک افراد سازمان یعنی از بالاترین رتبه سازمانی که همان مدیر است تا پایین‌ترین رتبه سازمانی که شامل کارمندان مختلف می‌شود.
امروزه و در این عصر بیشتر با کلمه کوچ روبرو می‌شویم، و افرادی را می‌بینیم که در حوزه‌های مختلف شروع به فعالیت کوچینگ می‌کنند. در دنیای رقابتی کوچینگ، عملکرد و فرایند کوچ است، که کیفیت جلسات او را مشخص می‌کند و باعث تأثیر گزاری و درنتیجه رونق کسب‌وکار وی می‌شود. به زبان ساده می‌توان گفت کوچینگ فرآیند گفت‌وگویی است که عملکرد و کارایی فرد را بهبود می‌بخشد و بیشتر بر روی زمان حال تمرکز دارد تا این‌که بخواهد به گذشته یا آینده دور بپردازد.
امروز قصد داریم در مورد کوچ استعدادیابی باهم صحبت کنیم. اول از همه بهتره که ببینیم کوچ به چه کسی می‌گویند؟ کوچ به کسی گفته می‌شود که با استفاده از مهارت کوچینگ و دانش و اطلاعاتی که به دست آورده، سعی می‌کند که مراجعه‌کنندهٔ خود را از درگیری‌های ذهنی که دارد رها کند و با برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری‌های مشخصی سعی کند روند زندگی کاری یا شخصی فرد را بهبود بخشد.
کوچینگ و خودشناسی ازجمله مفاهیم علوم انسانی هستند که هر دو اهمیت ویژه‌ای در رشد و توسعه فردی و اجتماعی داشته و از عوامل تأثیرگذار بر سرنوشت انسان‌ها و جوامع محسوب می‌شوند. کوچینگ coaching فرآیندی است که طی آن کوچ (مربی) یادگیری، توسعه و عملکرد یک شخص را آسان‌تر می‌کند، خودآگاهی شخص را ارتقاء می‌دهد و به او کمک می‌کند تا گزینه‌های گوناگون را شناسایی کند. افراد از این طریق می‌توانند راه‌حل‌های خود را بیابند، مهارت‌های خود را توسعه دهند و دیدگاه‌ها و رفتارهای خود را تغییر دهند. هدف اصلی کوچینگ از میان برداشتن شکاف بین توانایی بالقوه افراد و عملکرد آن‌ها است.
سازمان‌ها در حالت کلی به دو دستهٔ دولتی و خصوصی تقسیم می‌شوند که از دیدگاه چند نظریه‌پرداز به تعریف آن می‌پردازیم. از دیدگاه کلک و کورن برگر: سازمان‌ها هویت انسان‌ها را در چهارچوبی از نقش‌ها، گزارش‌ها و رویه‌ها می‌گنجانند.
کوچ فروش به نمایندگان فروش قدرت می‌دهد تا مهارت‌های فروش را بهبود بخشند و معاملات کسب‌وکار بیشتری را نهایی کنند. در مطالعه‌ای که چندی پیش توسط مجلهٔ کسب‌وکار آنلاین قدرت فروش (Selling Power) انجام شد، " پنج ویژگی بارزِ سازمان‌های فروش با تأثیر بالا " موردبررسی قرار گرفت.
در دنیای امروز چیزی که ما را متمایز می‌کند یادگیری مهارت‌های مختلف و مفید هست. و یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی که در تمام جنبه‌های زندگی‌مان تأثیر دارد مهارت فروش است. اگر بخواهیم با اعضای خانواده یا دوستان و دیگر افراد ارتباط خوبی داشته باشیم. مهارت فروش می‌تواند کمک زیادی به ما بکند. در این مقاله سعی شده است از زوایای مختلف به این مهارت و نقشی که کوچ در این راستا می‌تواند داشته باشد بیندازیم.
«فرهنگ مربیگری صرفاً به معنای حمایت از کارمندان است تا مهارت‌های جدید بیاموزند و به دارایی‌های بزرگ‌تری برای شرکت تبدیل شوند.» برای ایجاد فرهنگ مربیگری باید قوانین، رفتارها و شیوه‌های نانوشته موجود را تغییر دهید. شما باید ذهنیت و تکنیک‌های مربیگری را از ابتدا توسعه دهید تا به بخش جدایی‌ناپذیر از هویت خدمات مشتری شما تبدیل شود، این یک فرهنگ شفاف بر پایهٔ رشد است که بر ارائه بازخورد منظم برای ایجاد نیروی کار متعهدتر و پرانرژی تأکید دارد.
اگرچه کوچینگ یا مربیگری، موضوع تازه‌ای نیست و به شکل امروزی آن حدود چهار تا پنج دهه قدمت دارد، اما این سطح از اقبال به کوچینگ که در حال حاضر در ایران و جهان شاهد آن هستیم، چند سالی است شکل گرفته است. اگر با علاقه‌مندان و فعالان حوزهٔ توسعه فردی صحبت کنید، بسیاری از آن‌ها یا خود را کوچ می‌دانند و یا اعلام می‌کنند که در حال استفاده از خدمات کوچینگ افراد دیگر هستند. کوچینگ چیست؟
با پیشرفت جوامع بشری و بروز پدیده جهانی‌شدن و افزایش بزهکاری که در بیشتر موارد تهاجم فرهنگی از شهر یا کشور ثالث وارد جامعه شده و هدف قرار گرفتن نوجوانان در مواجهه با پدیده‌های نوظهور فرهنگی با چالش‌هایی مواجه است که اگر نتوان آن را کنترل نمود تبعات جبران‌ناپذیری را به همراه خواهد داشت و با رشد جامعه به‌وسیله مهاجرت مشکلات ناهنجاری‌های نوجوانان به‌مراتب بیشتر خواهد بود.
چگونه بانوان موانع تولید محتوا را با روش کوچینگ حل کنند؟ هم‌اکنون که در عصر اطلاعات و ارتباطات و تکنولوژی هستیم هر انسانی در این عصر این الزام را در خود احساس می‌کند که دستاوردی از خود داشته باشند و با جهان بیرون ارتباط برقرار کند. بانوان هم احساس نیاز را درک کرده و اهمیتی که روزبه‌روز در بین بانوان دیده شد این است که نیاز به کسب‌وکار هم جزئی از اولویت‌ها شده است.
