در محیط کار سریع امروز، دستیابی به تعادل کار و زندگی غیرممکن به نظر می‌رسد. فناوری سبب شده در 24 ساعت شبانه روز برای روابط کاری دسترسی داشته باشیم. وقتی نتوانید استراحت کنید، استرس می‌گیرید و این استرس می‌تواند به سلامتی، روابط شما با خانواده و دوستان و خوشبختی کلی شما، آسیب برساند. استرسی که هرروز با آن کنار می‌آیید اگر اجازه دهید، می‌تواند شمارا خانه‌خراب کند. بنابراین اجازه ندهید. ترفند این است که از اصول خاصی پیروی کنید که به شما امکان می‌دهد استرس را در دفتری که به آن تعلق دارد، حفظ کنید.
اگر بخواهیم در مسیر تجارت و عمل‌گرایی در بین مردم قدم برداریم، باید پایه شخصیت خودمان و کسب‌وکارمان را با اخلاق مثبت و صحیح، قوی و محکم بسازیم. وظیفه انسان خوب بودن است و خوب بودن یک امر ذاتی است که در سیرت و اخلاق درونی ما انسان‌ها نهفته است. به‌عبارت‌دیگر برای سعادتمند بودن و عاقبت‌به‌خیر شدن باید خوب باشیم.
ترویج و تبلیغ اصطلاحاتی است که بسیاری از مردم به‌جای یکدیگر استفاده می‌کنند. اگرچه درست است که هر دو اصطلاح مربوط به بازاریابی هستند، اما یکسان نیستند. در این مقاله تفاوت‌های اصلی ترویج و تبلیغات را بیان کردیم. برخی از کسب‌وکارها مجموعه فعالیت‌های مرتبط با تبلیغات و ترویج محصول را در ذیل یک مجموعه هزینه طبقه‌بندی می‌کنند و مسئولیت‌های هر دو بخش را بر عهده یک مدیر قرار می‌دهند. درحالی‌که تبلیغات عموماً اشاره به پیام‌های کنترل‌شده و هزینه‌بر در رسانه‌های مختلف دارد اما ترویج اشاره به فعالیت‌های بازاریابی هزینه‌بر و رایگان از قبیل فروش و طرفداری از یکسری فعالیت‌ها دارد.
کسب‌وکارهای نوپا و کوچک معمولاً با اشتیاق و مثبت اندیشی به بازارهای منتخب خود وارد می‌شوند. مثبت اندیشی ممکن است آن‌ها را غافل کند، اما برای موفقیت واقعی در بازارهای رقابتی، داشتن یک برنامه رشد طولانی‌مدت قابل‌دستیابی، منطقی است. حقیقت تأسف‌بار این است که بسیاری از استارتاپ ها یا شرکت‌های کوچک به دلیل اینکه این گام مهم را برنداشته‌اند، شکست می‌خورند. بدون برنامه، یک تجارت جدید می‌تواند خیلی زودتر از حد انتظار با شکست مواجه شود. حتی ممکن است سبب مرگ کسب‌وکار شود، اما می‌توان با اجرای استراتژی‌های مناسب رشد کسب‌وکار، شرایط را به‌سرعت تغییر داد.
اینستاگرام با بیش از 8 میلیون حساب تجاری، کانونی برای برندهای تجاری است، بنابراین بازاریابی در اینستاگرام و داشتن استراتژی بازاریابی اینستاگرام ضروری است. اما بااین‌همه سرعت و رقابت، چگونه می‌توانید مطمئن باشید که برند شما در اینستاگرام دیده می‌شود؟ این مقاله به شما کمک می‌کند روند ایجاد یک استراتژی بازاریابی سودآور در اینستاگرام را طی کنید و اطمینان حاصل کنید که از طریق اینستاگرام به اهداف تجاری خود می‌رسید.
درحالی‌که برخی از کسب‌وکارها با هدف قرار دادن بخش عظیمی از بازار به موفقیت می‌رسند، برخی دیگر از طریق بازاریابی تخصصی (نیچ مارکتینگ) برجذب تعداد کمتری از مشتریان، تمرکز می‌کنند. داشتن یک استراتژی بازاریابی خاص مشتری، می‌تواند خریداران بالقوه را به مشتریان تکراری وفادار تبدیل کند. با استفاده از این مقاله به نمونه‌هایی از بازاریابی تخصصی نگاه کنید و بیاموزید که چگونه استراتژی بازاریابی خود را ایجاد کنید.
همه ما در لحظاتی از زندگی احساس می‌کنیم، موفق نمی‌شویم. رایج‌ترین دلیل اینکه بسیاری از مردم به موفقیت نمی‌رسند، این است که موفقیت را برای خودشان تعریف نکرده‌اند. برای رسیدن به مکانی که می‌خواهید باشید، باید نقطه پایان خود را مشخص کنید و به عقب بنگرید و از جایی که اکنون هستید، گام بردارید.. به همین دلیل تعیین هدف بسیار مهم است.
سو پترسون (Sue Paterson) سه واکنش عاطفی مرتبط را بررسی می‌کند (استرس، اضطراب، ترس)، که همگی در بسیاری از مشاغل امروزی شایع هستند و استدلال می‌کند که درک رهبران برای علت اصلی آن‌ها ضروری است. ما در سازمان درباره نقشی اساسی که احساسات در ایجاد روابط و اعتمادسازی بازی می‌کنند، بحث می‌کنیم. ما می‌دانیم که ایجاد ترس اعتماد را از بین می‌برد، روابط را از بین می‌برد و برای تجارت خوب نیست. اما استرس و اضطراب چطور؟ آیا تفاوتی بین استرس و اضطراب و ترس وجود دارد و آیا مهم است؟ آیا واقع‌بینانه است که انتظار داشته باشیم مردم همیشه احساس آرامش، خونسردی و متانت داشته باشند؟
رهبری خوب فراتر از توسعه استراتژی‌ها و تفویض وظایف است. رهبران عالی می‌توانند به دیگران کمک کنند مهارت‌های جدیدی کسب کنند و آن‌ها را در مسیری که منجر به عملکرد بهتر و اهداف شخصی می‌شود، راهنمایی کنند. وقتی این امر با اهداف سازمانی همسو شود، همه برنده می‌شوند: کارمندان از رشد شخصی و یک محیط کاری حمایتی برخوردار می‌شوند و سازمان‌ها نیروی کار بسیار کارآمد، متعهد و وفاداری را ایجاد می‌کنند.
مسئولیت‌پذیری یکی از صفات بارز انسان‌های موفق است، چراکه آن‌ها مسئولیت‌پذیری را یک تعهد درونی و الزام برای انجام هرچه بهتر فعالیت‌هایشان می‌دانند. افراد متعهد نیازی ندارند تا دیگران کارهایشان را یادآوری کنند. خوشبختانه این صفت ارثی نیست بلکه آموختنی است و با تمرین و تکرار به عادت تبدیل می‌گردد. خیلی از ما عادت کردیم که همیشه با یاد بدبختی‌ها و مشکلاتمان، غر بزنیم و بنالیم و عدم موفقیت خود را توجیه کرده و به گردن دیگران بیندازیم. از کودکی سختی که داشتیم، از مشکلات مادی و اقتصادی، از پدر و مادر، رئیس، همسر و جامعه بنالیم که در این صورت نه‌تنها تغییری در زندگی‌مان ایجاد نمی‌شود که روزبه‌روز ناامیدتر و افسرده‌تر هم می‌شویم.
امروزه با توجه به رشد و تنوع کسب‌وکارها، تعداد فروشگاه‌ها به‌صورت تصاعدی افزایش‌یافته و این امر چالش‌های جدیدی در کسب‌وکار ایجاد نموده است. به‌طوری‌که بهبود و ارتقای بازاریابی مشتری محور و وفاداری مشتریان به‌عنوان شاخص کلیدی دستیابی به موفقیت پایدار برای فروشگاه‌ها تبدیل‌شده است. در این راستا، پژوهش حاضر در تلاش است مدل مناسبی جهت بهبود وفاداری مشتریان به کسب‌وکارها ارائه نماید.
تاکنون بیشتر به تیم به‌عنوان یک‌نهاد نگاه می‌کردیم، نه به افراد درون تیم. مثل توصیف یک ماشین با مدل و رنگ آن، بدون در نظر گرفتن آنچه در زیر کاپوت آن قرار دارد. خصوصیات بیرونی همان چیزی است که ما می‌بینیم و با آن تعامل داریم، اما ویژگی‌های درونی باعث کارایی آن می‌شود. در تیم‌ها، ویژگی‌های درونی افراد تیم و نحوه تعامل آن‌ها با یکدیگر است که باعث کارایی تیم می‌شود.
بگذارید درباره مدیریت زمان به شما چند نکته بگویم. در اینجا لیستی از مواردی وجود دارد که باید آن‌ها را به خاطر داشته باشید تا از وقت خود نهایت استفاده را ببرید.
وقتی می‌خواهید کالای خود را به‌عنوان اولین محصول در بازار به بازار عرضه کنید، احتمال شک و تردید مشتریان وجود دارد. این بدان معناست که شما برای برقراری ارتباط با مخاطبان و ساخت محصولی کاملاً متمایز به روش دیگری نیاز دارید. یکی از مسائلی که می‌تواند موجب جذب مشتری شود و یا مشتریان را از خرید یک محصول منصرف کند، نحوه معرفی محصول به مشتری است. طبیعی است که مشتری در ابتدا نسبت به خرید یک محصول تردید داشته باشد، رفع این تردید به نحوه معرفی محصول به مشتری بستگی دارد. اگر می‌خواهید یک محصول را به مشتریان خود معرفی کنید، بهتر است با استفاده از اصول و قواعدی این کار را انجام دهید.
تماشای ویدئو امروزه طرفداران زیادی دارد، نه‌فقط در یوتیوب. در حقیقت، چهار کانال از شش کانال اول که کاربران جهانی برای تماشای فیلم استفاده می‌کنند، کانال‌های اجتماعی هستند. و این‌طور نیست که استفاده و تماشای ویدئو در حال کاهش است. نیکولاس مندلسون، معاون رئیس فیس‌بوک EMEA پیش‌بینی کرده بود که محتوای 6 کانال احتمالاً تا سال 2021 ویدئو خواهد بود. بعلاوه، مجتمع فناوری سیسکو گزارش می‌دهد که 82 درصد از کل ترافیک اینترنت مصرف‌کنندگان، در سال جاری ویدیویی خواهد بود.
رهبران کسب‌وکار بیشتر روی بیماری همه‌گیر Covid-19 متمرکزشده‌اند، اما بحران سلامت روان نیز وجود دارد که فقط درنتیجه قرنطینه‌های جهانی و تغییر سریع و ناگهانی کار در خانه شروع به ظهور می‌کند. یک نظرسنجی جهانی از بیش از 2،700 کارمند در بیش از 10 صنعت در ماه مارس و آوریل 2020 توسط Qualtrics و SAP انجام‌شده است. ما به‌عنوان یک انسان می‌توانیم از عهده تحولات برآییم، اما با عدم اطمینان به‌خوبی کنار نمی‌آییم.
چگونه انرژی کمتری مصرف کنیم و نتایج بیشتری کسب کنیم؟ ما در دنیایی از جملات مانند " یا بهترینش رو بیار یا هیچ کدومشو"، "بزرگ فکر کن" و " خیلی بزرگ برای شکست " زندگی می‌کنیم. اما اگر بزرگ‌تر بهتر نباشد چه؟ اگر داشتن ذهن تک‌بعدی چیز بدی نباشد، چه می‌کنید؟ حقیقت این است که این‌طور نیست و قانون 80-20 آن را ثابت می‌کند.
اگر صاحب کسب‌وکار هستید و قصد دارید به یک کپی رایتر سفارش کار بدهید، حتماً مطمئن شوید که آن فرد مهارت کپی رایتینگ دارد. بازاریابانی که می‌خواهند از طریق محتوا موفق شوند باید اطمینان حاصل کنند که نویسنده محتوا یا تهیه‌کننده‌ای که با آن کار می‌کنید در ایجاد محتوایی که مربوط به اهداف خاص کمپین بازاریابی شما باشد، تبحر کامل دارند.
یکپارچه‌سازی شبکه‌های اجتماعی با وب‌سایت شما می‌تواند به شما کمک کند تا به مخاطبان خود دسترسی پیدا کنید، ثبات شمارا بهبود بخشد و بازدید بیشتری ایجاد کنید. طی چند سال گذشته، دکمه‌های به اشتراک‌گذاری مقاله‌ها از وب‌سایت‌ها به یک امر عادی تبدیل‌شده است. آیکون "ما را در فیس‌بوک دنبال کنید!" ابزارهای موجود در وب‌سایت یک شرکت برای رفتن به توییتر که غالباً در نوار کناری وبلاگ تعبیه‌شده‌اند، همه این موارد نشان می‌دهد که بازاریاب‌های دیجیتال یکپارچه‌سازی بازاریابی شبکه‌های اجتماعی را به‌عنوان یک روش بازاریابی تاکتیکی ساده در نظر گرفته‌اند.
ایلان ماسک، مردی با استعداد زیاد است. در حقیقت، گرچه برخی ممکن است وی را به‌عنوان چهره تسلا، یک شرکت پیشرو در اتومبیل‌سازی بشناسند، اما دیگران او را از طریق اهداف بلند پروازانه اش برای استعمار سایر سیارات می‌شناسند. در طول سالها، این کارآفرین بلندپرواز، یک سر داشته و هزار سودا و موفقیت‌ها و سرمایه‌گذاری‌های چشمگیری داشته است. به نظر می‌رسد که ایلان ماسک پیگیر بی‌قرار فناوری‌های پیشگام، نوآوری‌های اساسی و تحولات پایدار است. درواقع، او در مسیر صعود خود، به ناوگان موفقیت دست‌یافته است.
