لیست بلاگ

مراحل جذب بیشترین مشتری در لینکدین

  • پنج شنبه 21 اسفند 1399
  • 1338
آیا برای یافتن مشتری‌های جدید و مشتری برای تجارت خود تلاش می‌کنید؟ شاید شنیده باشید که LinkedIn می‌تواند مؤثر باشد، اما تعجب می‌کنید که چرا به درد شما نمی‌خورد. تو تنها نیستی. این مشکلی است که بسیاری از شرکت‌ها با آن روبرو هستند. این مشکل در زمانی که باید برای احراز صلاحیت مشتریانی بالقوه که می‌خواهید، صرف کنید، بیشتر پیچیده می‌شود. این زمانی است که شما برای فعالیت‌های درآمدزا صرف نمی‌کنید. اگر صاحب شغل، کارآفرین، ارائه‌دهنده خدمات حرفه‌ای یا نمایندگی فروش (B2B) هستید، لینکدین می‌تواند به شما کمک کند تا از پس این چالش‌ها برآیید.

کسب وکار و رهبری ؛ چگونه در سال 2021 کسب‌وکارمان را رهبری کنیم

  • چهار شنبه 20 اسفند 1399
  • 1158
برای دستیابی به چیزهای بزرگ در زندگی، شما نیاز به افرادی دارید که چشم‌انداز شمارا باور داشته باشند. هرچه چیزها بیشتر تغییر کنند، بیشتر ثابت می‌مانند: در سال 2021، درست مانند سال‌های 2020 یا 1920، رهبری چالش بزرگی است. همچنان یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های آینده نیز خواهد بود.

7 راه قدرتمند برای اینکه هرگز امید داشتن را از دست ندهید!

  • سه شنبه 19 اسفند 1399
  • 1523
مهم نیست که چقدر اعتمادبه‌نفس و قدرت دارید، باید در مقاطعی از زندگی با شرایط سخت کنار بیایید. امید در مورد اینکه چه کسی قوی و ضعیف است نیست، از دست دادن آن بدون توجه به آن، آسان است. امید یا می‌تواند شمارا قادر سازد که قدم جلو بگذارید یا از رؤیاهای خود دست بکشید. بعضی‌اوقات احساس می‌کنیم چاره‌ای نیست اما امید بدون توجه به شرایط همیشه در اینجا است. فردی، که در حال حاضر سعی در کنار آمدن با افسردگی دارد، می‌گوید امید وجود ندارد. اگر زمان سختی را سپری می‌کنید و به همان روش فکر می‌کنید، در اینجا می‌خوانید که هرگز امید خود را از دست ندهید و زندگی مثبت داشته باشید.

اهمیت مزیت رقابتی در موفقیت کسب‌وکارها چیست؟

  • سه شنبه 19 اسفند 1399
  • 1728
بسیاری از شرکت‌ها برای دستیابی به یک مزیت رقابتی تلاش می‌کنند، اما تعداد کمی از آن‌ها واقعاً می‌فهمند که مزیت رقابتی چیست یا چگونه می‌توان آن را حفظ کرد. مزیت رقابتی چیزی است که موجب می‌شود در نظر مشتریانِ خود بهتر از رقبایتان به نظر برسید. در ابتدا از این اصطلاح در مورد کسب‌وکارها استفاده می‌شد، ولی اکنون اصطلاح مزیت رقابتی در مورد هر چیزی، از کارکنان شرکت‌ها گرفته تا کشورها به کار می‌رود. در این مقاله توضیح می‌دهیم مزیت رقابتی چیست و عوامل مؤثر در مزیت رقابتی کدم‌اند و دلیل اهمیت آن چیست. سپس نمونه‌هایی از مزیت رقابتی را بیان می‌کنیم.

چرا کار تیمی برای موفقیت استارتاپ شما بسیار مهم است

  • دوشنبه 18 اسفند 1399
  • 1219
اگر از من بپرسید که داخل استارتاپ چه شکلی است، می‌گویم مثل ذوب ایده‌ها است. یک شرکت نوپا ترکیبی از مهارت‌ها، خلاقیت و روحیه همه اعضا، زیر یک سقف است و همه این‌ها به ایجاد یک محصول واحد کمک می‌کنند. در بین آن گروه، تعدادی افراد با پیشینه‌های متنوع و انرژی بسیار زیاد وجود دارد. در استارتاپ ها خیلی اتفاقات رخ می‌دهد! "ایده‌های بزرگ شکست می‌خورند. قوی‌ترین مدل‌های تجاری، حتی با داشتن منابع مالی خوب و افراد باهوش، فقط به دلیل کار تیمی ضعیف، سقوط می‌کنند. "

مهم‌ترین اشتباهات تیم فروش را بشناسید!

  • يکشنبه 17 اسفند 1399
  • 1221
فروشنده بودن می‌تواند یک حرفه پیچیده باشد، خصوصاً اینکه اطلاعات درباره نحوه فروش و اینکه چه تکنیک‌هایی به فروشنده برای فروش بیشتر کمک می‌کنند و همچنین اشتباهات رایج فروشندگان که باعث می‌شوند فروش خود را از دست بدهند، بسیار متناقض است. در این مقاله، ما 10 اشتباه رایج را که تیم فروش مرتکب می‌شوند و می‌توانند منجر به از دست دادن فروش شوند، خواهیم گفت.

شبکه سازی و برندسازی با لینکدین آنلاین کمک می‌کند؟

  • يکشنبه 17 اسفند 1399
  • 1437
امروزه، بهترین راه برای هر کسب‌وکار یا برند که می‌خواهد دیده شود، حضور آنلاین و جلب‌توجه از طریق رسانه‌های اجتماعی است. برند تجاری آنلاین شما ازاین‌جهت مهم است که تعیین می‌کند شما چه کسی هستید و چه‌کاری انجام می‌دهید و این اولین چیزی است که هر مشتری بالقوه متوجه آن خواهد شد. فیس‌بوک، توییتر، اینستاگرام، + Google و لینکدین اصلی‌ترین پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی هستند، اما لینکدین یکی از بهترین اشکال رسانه‌های اجتماعی است که مشاغل می‌توانند برای ارتباط با همفکران تجاری از آن استفاده کنند. لینکدین به برند سازی آنلاین کسب‌وکارها نیز کمک می‌کند.

رهبری به سبک کوچینگ برای کسب‌ وکار

  • شنبه 16 اسفند 1399
  • 1430
هیچ رویکرد "درستی" در مورد رهبری وجود ندارد. هر کس سبک و روش خاص خود را برای ایجاد انگیزه در کارکنان خود دارد و در بهترین حالت به شما و تیم شما بستگی دارد. بااین‌حال، اگر هنوز در حال کشف سبک رهبری خود هستید، یا فکر می‌کنید لازم است اوضاع را تغییر دهید، ممکن است به فکر نزدیک شدن به رهبری از ذهن مربی باشید. مهارت‌های اساسی مربیگری مانند همدلی، کنجکاوی و گوش دادن همراه با یک رهبر خوب است، بنابراین این سبک بسیار مؤثر است. در این مقاله 10 عضو شورای مربیان فوربس توضیح دادند که چگونه مدیران می‌توانند مانند یک مربی رهبری کنند.

تعادل کار و زندگی ؛ چگونه بین کار و زندگی تعادل کامل برقرار کنیم؟

  • شنبه 16 اسفند 1399
  • 1300
در محیط کار سریع امروز، دستیابی به تعادل کار و زندگی غیرممکن به نظر می‌رسد. فناوری سبب شده در 24 ساعت شبانه روز برای روابط کاری دسترسی داشته باشیم. وقتی نتوانید استراحت کنید، استرس می‌گیرید و این استرس می‌تواند به سلامتی، روابط شما با خانواده و دوستان و خوشبختی کلی شما، آسیب برساند. استرسی که هرروز با آن کنار می‌آیید اگر اجازه دهید، می‌تواند شمارا خانه‌خراب کند. بنابراین اجازه ندهید. ترفند این است که از اصول خاصی پیروی کنید که به شما امکان می‌دهد استرس را در دفتری که به آن تعلق دارد، حفظ کنید.

بزرگ‌ترین سرمایه در کسب‌وکار اخلاق است

  • جمعه 15 اسفند 1399
  • 1603
اگر بخواهیم در مسیر تجارت و عمل‌گرایی در بین مردم قدم برداریم، باید پایه شخصیت خودمان و کسب‌وکارمان را با اخلاق مثبت و صحیح، قوی و محکم بسازیم. وظیفه انسان خوب بودن است و خوب بودن یک امر ذاتی است که در سیرت و اخلاق درونی ما انسان‌ها نهفته است. به‌عبارت‌دیگر برای سعادتمند بودن و عاقبت‌به‌خیر شدن باید خوب باشیم.

تبلیغات و ترویج چه تفاوت‌هایی باهم دارند؟

  • جمعه 15 اسفند 1399
  • 2309
ترویج و تبلیغ اصطلاحاتی است که بسیاری از مردم به‌جای یکدیگر استفاده می‌کنند. اگرچه درست است که هر دو اصطلاح مربوط به بازاریابی هستند، اما یکسان نیستند. در این مقاله تفاوت‌های اصلی ترویج و تبلیغات را بیان کردیم. برخی از کسب‌وکارها مجموعه فعالیت‌های مرتبط با تبلیغات و ترویج محصول را در ذیل یک مجموعه هزینه طبقه‌بندی می‌کنند و مسئولیت‌های هر دو بخش را بر عهده یک مدیر قرار می‌دهند. درحالی‌که تبلیغات عموماً اشاره به پیام‌های کنترل‌شده و هزینه‌بر در رسانه‌های مختلف دارد اما ترویج اشاره به فعالیت‌های بازاریابی هزینه‌بر و رایگان از قبیل فروش و طرفداری از یکسری فعالیت‌ها دارد.

رشد کسب‌وکار کوچک با استراتژی های جذاب

  • پنج شنبه 14 اسفند 1399
  • 1569
کسب‌وکارهای نوپا و کوچک معمولاً با اشتیاق و مثبت اندیشی به بازارهای منتخب خود وارد می‌شوند. مثبت اندیشی ممکن است آن‌ها را غافل کند، اما برای موفقیت واقعی در بازارهای رقابتی، داشتن یک برنامه رشد طولانی‌مدت قابل‌دستیابی، منطقی است. حقیقت تأسف‌بار این است که بسیاری از استارتاپ ها یا شرکت‌های کوچک به دلیل اینکه این گام مهم را برنداشته‌اند، شکست می‌خورند. بدون برنامه، یک تجارت جدید می‌تواند خیلی زودتر از حد انتظار با شکست مواجه شود. حتی ممکن است سبب مرگ کسب‌وکار شود، اما می‌توان با اجرای استراتژی‌های مناسب رشد کسب‌وکار، شرایط را به‌سرعت تغییر داد.

چگونه یک استراتژی بازاریابی اینستاگرام ایجاد کنیم؟

  • پنج شنبه 14 اسفند 1399
  • 1222
اینستاگرام با بیش از 8 میلیون حساب تجاری، کانونی برای برندهای تجاری است، بنابراین بازاریابی در اینستاگرام و داشتن استراتژی بازاریابی اینستاگرام ضروری است. اما بااین‌همه سرعت و رقابت، چگونه می‌توانید مطمئن باشید که برند شما در اینستاگرام دیده می‌شود؟ این مقاله به شما کمک می‌کند روند ایجاد یک استراتژی بازاریابی سودآور در اینستاگرام را طی کنید و اطمینان حاصل کنید که از طریق اینستاگرام به اهداف تجاری خود می‌رسید.

نیچ مارکتینگ بهترین مدل بازاریابی برای درآمد سریعتر

  • چهار شنبه 13 اسفند 1399
  • 1221
درحالی‌که برخی از کسب‌وکارها با هدف قرار دادن بخش عظیمی از بازار به موفقیت می‌رسند، برخی دیگر از طریق بازاریابی تخصصی (نیچ مارکتینگ) برجذب تعداد کمتری از مشتریان، تمرکز می‌کنند. داشتن یک استراتژی بازاریابی خاص مشتری، می‌تواند خریداران بالقوه را به مشتریان تکراری وفادار تبدیل کند. با استفاده از این مقاله به نمونه‌هایی از بازاریابی تخصصی نگاه کنید و بیاموزید که چگونه استراتژی بازاریابی خود را ایجاد کنید.

5 دلیل عدم موفقیت و چگونگی غلبه بر آن‌ها

  • چهار شنبه 13 اسفند 1399
  • 2248
همه ما در لحظاتی از زندگی احساس می‌کنیم، موفق نمی‌شویم. رایج‌ترین دلیل اینکه بسیاری از مردم به موفقیت نمی‌رسند، این است که موفقیت را برای خودشان تعریف نکرده‌اند. برای رسیدن به مکانی که می‌خواهید باشید، باید نقطه پایان خود را مشخص کنید و به عقب بنگرید و از جایی که اکنون هستید، گام بردارید.. به همین دلیل تعیین هدف بسیار مهم است.

تفاوت استرس ، اضطراب و ترس چیست؟

  • سه شنبه 12 اسفند 1399
  • 1631
سو پترسون (Sue Paterson) سه واکنش عاطفی مرتبط را بررسی می‌کند (استرس، اضطراب، ترس)، که همگی در بسیاری از مشاغل امروزی شایع هستند و استدلال می‌کند که درک رهبران برای علت اصلی آن‌ها ضروری است. ما در سازمان درباره نقشی اساسی که احساسات در ایجاد روابط و اعتمادسازی بازی می‌کنند، بحث می‌کنیم. ما می‌دانیم که ایجاد ترس اعتماد را از بین می‌برد، روابط را از بین می‌برد و برای تجارت خوب نیست. اما استرس و اضطراب چطور؟ آیا تفاوتی بین استرس و اضطراب و ترس وجود دارد و آیا مهم است؟ آیا واقع‌بینانه است که انتظار داشته باشیم مردم همیشه احساس آرامش، خونسردی و متانت داشته باشند؟

3 مزیت رشد و توسعه کوچینگ در سازمان

  • سه شنبه 12 اسفند 1399
  • 1037
رهبری خوب فراتر از توسعه استراتژی‌ها و تفویض وظایف است. رهبران عالی می‌توانند به دیگران کمک کنند مهارت‌های جدیدی کسب کنند و آن‌ها را در مسیری که منجر به عملکرد بهتر و اهداف شخصی می‌شود، راهنمایی کنند. وقتی این امر با اهداف سازمانی همسو شود، همه برنده می‌شوند: کارمندان از رشد شخصی و یک محیط کاری حمایتی برخوردار می‌شوند و سازمان‌ها نیروی کار بسیار کارآمد، متعهد و وفاداری را ایجاد می‌کنند.

مسئولیت‌پذیری به چه معناست؟

  • سه شنبه 12 اسفند 1399
  • 1327
مسئولیت‌پذیری یکی از صفات بارز انسان‌های موفق است، چراکه آن‌ها مسئولیت‌پذیری را یک تعهد درونی و الزام برای انجام هرچه بهتر فعالیت‌هایشان می‌دانند. افراد متعهد نیازی ندارند تا دیگران کارهایشان را یادآوری کنند. خوشبختانه این صفت ارثی نیست بلکه آموختنی است و با تمرین و تکرار به عادت تبدیل می‌گردد. خیلی از ما عادت کردیم که همیشه با یاد بدبختی‌ها و مشکلاتمان، غر بزنیم و بنالیم و عدم موفقیت خود را توجیه کرده و به گردن دیگران بیندازیم. از کودکی سختی که داشتیم، از مشکلات مادی و اقتصادی، از پدر و مادر، رئیس، همسر و جامعه بنالیم که در این صورت نه‌تنها تغییری در زندگی‌مان ایجاد نمی‌شود که روزبه‌روز ناامیدتر و افسرده‌تر هم می‌شویم.

چگونه استراتژی بازاریابی مشتری محور تدوین کنیم؟

  • دوشنبه 11 اسفند 1399
  • 1954
امروزه با توجه به رشد و تنوع کسب‌وکارها، تعداد فروشگاه‌ها به‌صورت تصاعدی افزایش‌یافته و این امر چالش‌های جدیدی در کسب‌وکار ایجاد نموده است. به‌طوری‌که بهبود و ارتقای بازاریابی مشتری محور و وفاداری مشتریان به‌عنوان شاخص کلیدی دستیابی به موفقیت پایدار برای فروشگاه‌ها تبدیل‌شده است. در این راستا، پژوهش حاضر در تلاش است مدل مناسبی جهت بهبود وفاداری مشتریان به کسب‌وکارها ارائه نماید.

مدل تاکمن و مراحل پنج‌گانه رشد یک تیم چگونه است؟

  • دوشنبه 11 اسفند 1399
  • 10109
تاکنون بیشتر به تیم به‌عنوان یک‌نهاد نگاه می‌کردیم، نه به افراد درون تیم. مثل توصیف یک ماشین با مدل و رنگ آن، بدون در نظر گرفتن آنچه در زیر کاپوت آن قرار دارد. خصوصیات بیرونی همان چیزی است که ما می‌بینیم و با آن تعامل داریم، اما ویژگی‌های درونی باعث کارایی آن می‌شود. در تیم‌ها، ویژگی‌های درونی افراد تیم و نحوه تعامل آن‌ها با یکدیگر است که باعث کارایی تیم می‌شود.