لیست بلاگ

تمرین یک روزی تمام می‌شود و به پایان می‌رسد، به نظر شما این جمله درست است؟ خیر اشتباه است. اول اینکه، هیچ چیز کامل نیست. حتی می‌گویم شما واقعاً نمی‌خواهید چیزی "کامل و عالی" باشد. چراکه نه؟ خوب، وقتی به آن رسیدید، دیگر کجا باید بروید، عقب‌تر یا بدتر از آن، هیچ جا؟ بنابراین تمرین شادی یا هر چیز دیگری باید یک روند باشد.

همه ما باورهای محدودکننده زیادی در مورد پول داریم که می‌تواند وحشتناک باشد. این باورهای محدودکننده درباره پول اغلب از کودکی ما و نحوه تربیت ما برای فکر کردن در مورد پول و کسب درآمد ناشی می‌شود. فرهنگ، جامعه، رسانه‌ها و تجربیات شخصی ما نیز در چگونگی شکل‌گیری ذهنیت ما پیرامون پول نقش دارند. خیلی اوقات، ما حتی نمی‌فهمیم که این باورها و ایده‌ها در مورد پولی که داریم، مسیر موفقیت ما را محدود می‌کند.

آیین و عادت‌های صبحگاهی چقدر اهمیت دارند؟ مواجهه با شروع روزی که ممکن است استرس‌زا باشد، دشوار است. اما یک تلقین دلگرم‌کننده و مثبت می‌تواند برای تغییر کامل احساس شما کافی باشد. هر روز صبح چطور به نظر می‌آیید؟ اگر فکر بلند شدن از رختخواب و آماده شدن برای هر روز شمارا می‌ترساند، احتمالاً این روحیه در بقیه روز شما هم وجود دارد و شمارا در یک حالت بی‌حرکتی دائمی قرار می‌دهد. با 10 عادت صبحگاهی می‌توانید روز را با رویکرد بسیار بهتری شروع کنید.

چه رئیس باشید، چه یک همکار یا یک دوست، می‌توانید به افراد پیرامون خود کمک کنید تا تغییرات مهمی برای بهبود زندگی‌شان داشته باشند. اما راه انجام این کار، تعیین اهداف برای آن‌ها و رفع مشکلات آن‌ها نیست. این کار از طریق مربیگری یا کوچینگ دلسوزانه انجام می‌شود، رویکردی که شامل تمرکز روی رؤیاهای آن‌ها و چگونگی دستیابی به آن‌ها است. یک مربی خوب به‌جای توصیه کردن، سؤالات اکتشافی و باز می‌پرسد و با دقت و نگرانی واقعی گوش می‌دهد. مربیان به افراد کمک می‌کنند که یک خود ایده آل را تصور کنند (کسانی که می‌خواهند باشند و آنچه را که می‌خواهند انجام دهند) و خود واقعی را نیز کشف کنند (نه‌فقط خلأهایی که باید پر کنند بلکه نقاط قوتی که به آن‌ها در انجام این کار کمک می‌کند)، سپس برای یادگیری، رفتارها و نقش‌های جدید را تجربه و تمرین کنند. یک مربی خوب از آن‌ها پشتیبانی می‌کند، زیرا آن‌ها تلاش می‌کنند فرصت‌های یادگیری خود را دریابند، زمینه را برای دستیابی به تغییر ایجاد کنند، سپس همه‌چیز را ببینند.

در دنیای کسب‌وکار، همواره سرعت تغییرات محیط بیرونی بیش از محیط داخلی سازمان است و پیوسته سازمان می‌کوشد تا تطبیق‌پذیری خود را با آن تغییرات متناسب‌سازی کند. در سازمان‌های پیشرو و حتی رهبران بازار، خود یا مبدع این تغییرات هستند و یا با انعطاف‌پذیری بالا در سیستم‌ها و مدل‌ها، و استقبال از آن، خود عامل محرک برای آغاز تغییرات در دیگر سازمان‌ها و کسب‌وکارها می‌شوند. دراین‌بین نقش رهبران به‌عنوان پذیرندگان و جریان سازان این تغییرات در سازمان خود و تأثیر اجتماعی آن بر محیط پیرامونی، بسیار مهم و حائز اهمیت است.

در کسب‌وکارهای امروزی و بخصوص سازمان‌های نظام‌یافته، توسعه و رشد مهارت‌های فردی کارکنان امری ضروری است. کارکنان با شناخت خود درباره علایق، مهارت‌ها و ارزش‌ها، مرتب در فرایند اصلاح مسیر شغلی خود قرار می‌گیرند. این فرایند که به برنامه‌ریزی شغلی مرتبط است، صرفاً منوط به یک سن یا دوره خاص از زندگی شغلی فرد نیست. بلکه هم‌زمان با بازبینی علایق، ارزش‌ها و مهارت‌ها، روند اصلاحی خود را در پیش‌گرفته و منجر به رضایت شغلی می‌گردد و نیز به بهبود فرایندهای مشارکتی در سازمان نیز منجر می‌شود.

سیستم سازی یا «سیستم سازی کسب‌وکار» شامل تمام‌ کارهایی است که برای خودکارسازی کسب‌وکار انجام می‌شود تا با کمترین نظارت و دخالت مدیر، اغلب کارها به‌خوبی پیش برود. علم سیستم سازی به مدیران کمک می‌کند وابستگی کسب‌وکار را به خودشان کاهش دهند و وقتی در محل کار نیستند تمامی کارها به‌خوبی پیش برود.

بیشتر ما می‌خواهیم موفق باشیم. نحوه تعریف موفقیت ما از فردی به فرد دیگر متفاوت است. می‌تواند بزرگ یا کوچک، روزانه یا مادام‌العمر باشد. اما همه ما می‌توانیم توافق کنیم که موفقیت با تعیین هدف و دستیابی به آن آغاز می‌شود. مهم‌ترین و چالش‌برانگیزترین قسمت، دنبال کردن و پیگیری اهداف ماست. ما غالباً در مورد تعیین و دستیابی به اهداف صحبت می‌کنیم اما در سخت‌ترین قسمت یعنی دنبال کردن هدف کافی نیست. چالش‌های پیگیری و دستیابی به اهداف با شروع سال جدید خودشان را نشان می‌دهند.

مهم نیست که کسب‌وکار شما در چه مرحله‌ای قرار دارد، یک مربی کسب‌وکار می‌تواند شمارا وادار کند که سخت‌تر کار کنید و پیشرفت کنید. به شما کمک می‌کند عزت‌نفس خود را افزایش دهید و شبکه ارتباطی خود را گسترش دهید، یک مربی کسب‌وکار می‌تواند ابزار و چشم‌انداز لازم برای رفتن از نقطه A به نقطه B را به شما ارائه دهد.در این مقاله نظرات 10 بنیان‌گذار موفق از شورای کارآفرین جوان (Young Entrepreneur Council) را بر اساس تجربیاتشان، در مورد مزایای استخدام مربی کسب‌وکار خواهید شنید.

دکتر جان دمارتینی برای دستیابی به اهداف و آرزوهای خود از یک قانون جذب 13 مرحله‌ای استفاده می‌کند. به کمک این مقاله می‌توانید فرمول قانون جذب دکتر جان دمارتینی را کشف کنید و یاد بگیرید به آنچه دوست دارید، در زندگی برسید!

میلیاردها نفر از اینترنت و رسانه‌های اجتماعی برای زندگی، خرید و کسب‌وکار استفاده می‌کنند. امروز شما این فرصت را دارید که به میلیون‌ها مشتری بالقوه بگویید که چگونه کسب‌وکار شما می‌تواند به زندگی آن‌ها کمک کند و بزرگ‌ترین مشکلات آن‌ها را حل کند. درحالی‌که فرصت، ابزار و دسترسی وجود دارد، بسیاری از کارآفرینان آنلاین درآمد بسیار کمی در کسب‌وکار خود دارند و یا بدون درآمد هستند. رقابت، پیام‌های مبهم و غیرعملی بسیار زیاد و عدم تمرکز وجود دارد. اگر می‌خواهید یک کسب‌وکار آنلاین موفق ایجاد کنید که دارای تأثیر و درآمد باشد، چهار چیز وجود دارد که باید در مورد پول و کسب‌وکار آنلاین بدانید.

چگونه می‌توانید مشتریان خود را درگیر کنید که به برندتان ایمان بیاورند و برای هر چیزی که می‌فروشید طرفدار کسب کنید. در این مقاله، هشت استراتژی را توصیف می‌کنیم که می‌توانید برای ساختن پیام‌های بازاریابی خود به‌صورت اثرگذار و پرفروش در رسانه‌ای که هر روز مشتریان بالقوه و مشتریان شما می‌بینند، استفاده کنید.

چه چیزی بازاریابی را خلاق می‌سازد؟ نقش تخیل بیشتر است یا نوآوری؟ آیا یک بازاریاب خلاق بیشتر هنرمند است یا کارآفرین؟ از لحاظ تاریخی، واژه «بازاریابی خلاق» با کلمات و تصاویرِ مرتبط با کمپین‌های تبلیغاتی آمیخته‌شده است. اما بازاریابی مانند سایر عملکردهای یک شرکت، پیچیده‌تر و دقیق‌تر شده است. بازاریابان به تسلط بر تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، تجربه مشتری و طراحی محصول، نیاز دارند. آیا این نقش‌های متغیر، نیازمند روش جدیدی برای اندیشیدن درباره خلاقیت در بازاریابی است؟

شرکت‌هایی که می‌دانند چگونه از فناوری‌های جدید خرده‌فروشی دیجیتال استفاده کنند، پیش‌دستی می‌کنند و از رقبا پیشی می‌گیرند. هر شرکتی از هراندازه، اعم از اینکه یک کارمند در زیرزمین کار کند یا یک شرکت چندملیتی که درآمد میلیونی دارد. باید بررسی کند که دیجیتال‌سازی چه اثری بر کسب‌وکار دارد، سؤال دیگر این نیست که "چه زمانی نوآوری می‌کنیم؟" بلکه باید بپرسیم "چگونه نوآوری کنیم؟" گارتنر در سال 2017، گفت: طی 5 سال آینده، CIO های ایالات‌متحده انتظار دارند درآمد دیجیتال شرکت‌هایشان از 16 درصد به 37 درصد برسد. اگر نوآوری دیجیتال بخشی از استراتژی فعلی شما نباشد شما برای مدت طولانی در این زمینه حضور نخواهید داشت. فقط نگاهی به آنچه در کسب‌وکارتان می‌گذرد بیاندازید.

برخلاف تصور عمومی، رهبری موفق در کسب‌وکار هیچ ارتباطی با اعتمادبه‌نفس بیش‌ازحد ندارد. در حقیقت برعکس این امر صادق است: فرزانه‌ترین رهبران می‌دانند چه موقع باید خارج از محل کار مشاوره بگیرند و از توانایی مشاور یا مربی استفاده کنند. اینجا دقیقاً همان‌جایی است که بیزینس کوچینگ به وجود می‌آید. بااستعدادترین و بهترین مربیان می‌توانند به رهبران موفق کمک کنند آنچه را نمی‌توانند ببینند، ببینند و گزینه‌هایی را که هرگز رهبران کسب‌وکار فکر نمی‌کردند، ممکن است در نظر بگیرند. یک کوچ عالی شنونده‌ای خارق‌العاده است که می‌داند چه سؤالاتی را در چه زمانی بپرسد و به شما کمک می‌کند مسیر موفقیت، پیشرفت کسب‌وکار و پیشرفت شخصی را به‌روشنی ببینید. به‌عبارت‌دیگر، بیزینس کوچ باید بتواند بر اساس استعدادها، اهداف و ارزش‌های شما، تصویری از تعالی عالی ترسیم کند و سپس ابزارهایی را برای دستیابی به آن زندگی در اختیار شما قرار دهد.

درواقع، شما می‌توانید انضباط شخصی را به‌عنوان توانایی تصمیم‌گیری مداوم با کیفیت بالا، به‌جای تصمیمات با کیفیت پایین مشاهده کنید. نظم و انضباط شخصی شما، بر اینکه شما قصد دارید یک کلوچه یا سالاد بخورید، یک کتاب برای توسعه فردی بخوانید یا Netflix را تماشا کنید، اهداف خود را دنبال می‌کنید یا بی‌هدف در شبکه‌های اجتماعی پیمایش می‌کنید، تأثیر دارد. به‌عبارت‌دیگر، خود انضباطی تعیین می‌کند که آیا شما در لحظه تصمیم مقتدرانه یا محدودکننده خواهید گرفت. درنهایت، تأثیرات پیچیده این تصمیمات، کیفیت زندگی شمارا تعیین می‌کند.

در دنیای پرسرعت امروز ما، همه به دنبال نتیجه‌های فوری هستند. ما می‌خواهیم غذایمان سریع‌تر آماده شود، به‌سرعت با افراد ارتباط برقرار کنیم و زمانی که بارگذاری وب‌سایت موردنظرمان بیشتر از پنج ثانیه طول بکشد، بی‌تاب می‌شویم. این امر برای کسانی که می‌خواهند فروش حاصل از وب‌سایتشان را افزایش دهند نیز صادق است. اما همان‌طور که بورلی سیلز گفت "مکانی که ارزش رفتن دارد، میان‌بر ندارد."

چرا اولویت‌های شما موفقیت شمارا تعیین می‌کند. پدر پولدار گفت: "وقتی صحبت از پول و سرمایه‌گذاری می‌شود، مردم سه دلیل یا گزینه اصلی برای سرمایه‌گذاری دارند: • امنیت • راحتی • ثروت پدر پولدار تأکید کرد که هر سه انتخاب مهم هستند، اما او گفت که تفاوت بین افراد ثروتمند و کسانی که ثروتمند نیستند را می‌توان در نحوه اولویت‌بندی این انتخاب‌ها پیدا کرد.

بیش 1 میلیارد کاربر فعال اینستاگرام اکنون یک حساب کاربری روی این شبکه اجتماعی دارند. فرصت‌های بازاریابی در اینستاگرام به‌سرعت در حال رشد هستند. این پلتفرم به رشد و توسعه ویژگی‌های تعاملی‌تری، مانند استوری‌های اینستاگرام ادامه می‌دهد، مشاغل به‌طور مرتب از آن به‌عنوان ابزاری برای برندسازی، استخدام، نمایش محصولات، جذب مشتری و ایجاد مشاغل جدید استفاده می‌کنند. اما یک نکته وجود دارد، آن هم این است که اگر مشهور نباشید برای جذب فالوور در اینستاگرام باید تلاش خود را بیشتر کنید.

اگر رهبر هستید، بیزینس کوچ هم هستید. هر مربی برای هدایت کارکنان خود به مجموعه‌ای قابل‌اعتماد از قوانین اثبات‌شده نیاز دارد. در این مقاله ده قانون برای رهبری و کوچینگ کسب‌وکار وجود دارد. اهمیت هر یک از این قوانین می‌تواند در شرکت شما متفاوت باشد، اما این اصول اساسی، آزمایش‌شده و درست است. آماده‌اید؟ شروع کنیم.