آیا به این فکر میکنید که بهترین دوست خود را به شریک تجاری خود تبدیل کنید؟ در این مقاله 11 نکته وجود دارد که باید قبل از شروع به آنها توجه کنید. در برخی موارد، دوستیها ستون بسیاری از مشاغل موفق هستند. تعدادی از شرکتهای بزرگ در تعدادی از صنایع توسط دوستان صمیمی اداره میشوند - از دوستانی که تقریباً یک دهه پیش Juicy Couture را راهاندازی کردند تا مادران (و BFF) که علاقهمند به خوردن تنقلات سالم بودند.
مهم نیست که بهعنوان یک صاحب کسب و کار چقدر موفق باشید، همیشه با نیاز فوری برای کشف فرصتهای جدید روبرو خواهید شد. شما نمیتوانید انتظار داشته باشید شرکت شما بهجای دنبال کردن رشد فوقالعاده، مشتریان خود را افزایش دهد. بااینحال بازار در حال تغییر است. استراتژیهای فروش غیرفعال به اندازه گذشته قابل دوام نیستند. شما باید یاد بگیرید که چگونه سهم بازار را به روشهای جدید افزایش دهید.
وقتی نوبت به راهاندازی یک کسب و کار موفق میرسد، همیشه مهم است که قبل از دویدن، راه رفتن را یاد بگیرید. بزرگترین اشتباهی که صاحبان کسب و کار مرتکب میشوند، تلاش برای رقابت با کوسهها در اقیانوس است، درحالیکه آنها هنوز فقط ماهیهای کوچک هستند. ممکن است تعجب کنید اگر متوجه شوید که 60٪ از کل مشاغل بخش خصوصی در بریتانیا از شرکتهای کوچک و متوسط هستند.
همهٔ ما در کودکی از یک زمانی با مفهومی آشنا شدیم به نام " کسب و کار " و به ما گفتند که هر فردی و مخصوصاً آقایان باید کسب و کاری داشته باشند و اگر کسی کسب و کاری نداشت، وجههٔ اجتماعی نداشت و بهعنوان یک فرد بیکار و.. شناخته میشد و داشتن کسب و کار یک مزیت برای افراد و مخصوصاً برای آقایان بود.
ارزشهای شرکت به شما کمک میکند تا افراد تیم خود را به سمت یک هدف مشترک هدایت کنید. آنها به شما یادآوری میکنند که هدف بزرگتری دارید. کسبوکارها اغلب به یکدیگر نگاه میکنند تا بفهمند چگونه ارزشها، عادتها و ایدههای خود را در مجموعهای از ارزشها اصلاح کنند. برای ادامه رشد، شرکتها به چیزی نیاز دارند که تیمهایشان بتوانند پشت سر بگذارند و درک کنند.
هر کسب و کاری میتواند سودآوری خود را افزایش دهد. گاهی اوقات یک عامل واحد میتواند سودآوری را به میزان قابل توجهی افزایش دهد، اما برای بیشتر مشاغل افزایش سودآوری به معنای اجرای تدریجی تعدادی پیشرفت کوچک است.
قبل از اینکه در مورد نوتلا سازنده شکلات صبحانه صحبت کنیم، باید به این بپردازیم که کسب و کار یعنی چه و بعد درباره یکی از بهترین کسب و کارهایی که توانسته یکی از برندهای فروش شکلات صبحانه باشد صحبت کنیم.
استارتاپ ها در دنیای امروز بسیار پرطرفدار شدهاند و در زمینههای متعدد و گوناگونی شروع به خدماترسانی کردهاند. سرمایهگذاری یکی از ارکان اصلی استارتاپ هاست و بدون آن تقریباً هیچ استارت آپی نمیتواند به موفقیت برسد. روشهای گوناگون و متفاوت زیادی وجود دارند که میتوانند درنهایت بهعنوان یک روش مناسب سرمایهگذاری شناخته شوند. ما در این محتوا تلاش داریم تا برای شما در رابطه با یک روش سرمایهگذاری صحبت کنیم.
برخی از رهبران معتقدند محل کار صرفاً یک محل کار است و شما آنجا هستید تا کار خود را انجام دهید و نه خیلی بیشتر، اما برای دیگران محل کار خیلی بیشتر از اینهاست. مطمئناً، دلیل اصلی شما برای حضور در آنجا انجام کار است، اما آیا وجود تفریح و سرگرمی در محیطی که مشغول به کار هستید چیز بدی هست؟
راهاندازی کسبوکار شخصی یکی از خلاقانهترین، معنادارترین و معقولترین کارهایی است که میتوان در زندگی خود انجام داد. بااینحال تعداد کمی از ما تابهحال به انجام آن نزدیک شدهایم. برخی از موانع، فنی و اقتصادی است؛ اما بسیاری از موانع دیگر دقیقاً در ذهن ما قرار دارند. اینها مشکلاتی هستند که باید برای رفع آنها به سراغ رواندرمانی و فلسفه رفت. در ادامه دو مانع روانی بزرگ برای کارآفرینی آورده شده است.
در عرصه تجارت، همواره بر اهمیت شبکههای کسب وکار (Business Networking) و اتحادهای راهبردی (strategic alliance) تأکید شده است و بهعنوان یکی از اساسیترین عوامل موفقیت در کسب و کارها شناخته شده است. تاکنون تحقیقات متعددی بر اهمیت شبکههای کارآفرینی تأکید کردهاند. تحقیقات گذشته، نشان میدهند که کارآفرینان موفق، همواره درحالتوسعه یا بهبود شبکه خود هستند. محققان، روشهای مختلفی را برای بهبود شبکههای اجتماعی بهطور عام ارائه کردهاند که عموماً مبتنی بر مهارتهای ارتباطی هستند اما روشهای مهندسی و تحلیلی کمتر مورد توجه قرار گرفته است.
یک سؤال بسیار سخت وجود دارد که ممکن است با آن روبهرو شویم: «با بقیه زندگی کاری خود چه کنم؟». ما خیلی دوست داریم تا جواب را بدانیم. دیگران معمولاً به ما پیشنهاد میدهند تا مسیر فعلی را ادامه دهیم؛
اما ما در خلوت خود کاملاً آگاه هستیم که از جایی که هستیم خیلی خوشحال نیستیم و دوست داریم شغلی پیدا کنیم که واقعاً روح ما را ارضا کند.
همانطور که خلبانان هواپیما روی تعدادی از ابزارها برای فراهم کردن اطلاعات پیوسته در مورد متغیرهای کلیدی، مثل ارتفاع، سرعت، سوخت، موقعیت دیگر هواپیماها در مجاورت و مقصد، برای اطمینان از یک پرواز امن حساب میکنند، مدیران نیز لازم است بر چندین معیار برای بررسی دقیق و یکپارچهٔ عملکرد شرکت حساب باز کنند. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به مدیران کمک میکند بهصورت مؤثرتری به اهداف استراتژیک خود دست پیدا کنند. این روش تعدادی از شاخصهای عملکردی داخلی و خارجی را به کار میگیرد تا اهداف مالی و استراتژیک متعادل هر دو متعادل شوند.
خلاقیتشناسی تریز، یکی از شاخههای تخصصی علم خلاقیتشناسی است که توسط جنریچ آلتشولر پایهگذاری شده است. این دانش با نامها و عناوین مختلفی مانند، نوآوری نظامیافته، خلاقیت اختراعی، روششناسی اختراع و مواردی از این قبیل نامیده میشود. در زبان انگلیسی مخفف تریز، TIPS میشود که سرواژهٔ عبارت Theory of Inventive Problem Solving است ولی در همه کشورها واژه TRIZ عمومیت یافته و مورد استفاده قرار میگیرد.
برای متخصصان فروش جهت شبکهسازی مدتهاست که توصیههای حکیمانه و دلایل خوبی وجود دارد. بهترین روشی که میتواند درهای زیادی را به روی شما باز کند، چه در زمینه دوستی، مربیگری، فرصتهای شغلی جدید و حتی کسب فرصتهای فروش