باب پراکتور همیشه این سؤال را میپرسید. و در اینجا دلیل را با هم بررسی میکنیم… اول، شما میتوانید هر چیزی را که واقعاً میخواهید باشید، انجام دهید یا داشته باشید. و دوم، اگر میخواهید زندگی خود را بهطور قابلتوجهی بهبود بخشید، به آرزویی نیاز دارید که آنقدر الهامبخش باشد که شمارا هر روز به جلو بکشاند. این مهم است زیرا، بهجای اینکه فقط آرزو کنید یا بنشینید و احساس ترس کنید، با وجود هر مانعی، باید برای رسیدن به خواسته قلبی خود بر آن غلبه کنید، الهام بگیرید و مصمم روبهجلو حرکت کنید.
باوجود محبوبیت روزافزون، اصطلاح مدل کسبوکار تاکنون بهطور منحصربهفردی تعریف نشده است. در علم مدیریت و عمل، اغلب با سایر اصطلاحات رایج اشتباه گرفته شده است. هدف این مقاله این است که با ارائه مروری بر متداولترین مضامین مورداستفاده در تعریف عناصر مدل کسبوکار، آنچه در پس مفهوم مدل کسبوکار وجود دارد، شفافسازی کند. همچنین رابطه بین مفهوم مدل کسبوکار از یکسو و استراتژی و پایداری از سوی دیگر را موردبحث قرار میدهد. چند نتیجهگیری به دست میآید.
بازاریابی فرآیند ارائه یک ایده، محصول یا خدمت در مقابل مخاطبان خریدار است. بازاریابی بر خواستهها و نیازهای مشتری تمرکز میکند تا شرکتها بتوانند شناسایی کنند که چه کسی ممکن است محصول آنها را خریداری کند تا آن مشتریان را به سمت کسبوکار جذب کند.
در این مقاله، 10 استراتژی بازاریابی مختلف را موردبحث قرار میدهیم که میتواند به شما در جذب مشتریان جدید و حفظ وفاداری آنها کمک کند.
آیا تاکنون به این مسئله فکر کردهاید که اثرگذاری مدیران و رهبران در جوامع و سازمانها تا چه اندازهای در سعادت، موفقیت، شادی، حس خوب ارزشمندی، قدرت و فرهنگ اثربخش خواهد بود، در این مقاله به این موضوع میپردازیم که چگونه یک رهبر یا مدیر در جوامع و سازمانها در رشد و تعالی و یا حتی از بین رفتن آن جوامع و سازمانها اثرگذار خواهند بود یا به معنای واقعی کلمه رهبری و مدیریت میتواند سازمانها یا جامعه را به اوج برساند و هم میتواند از میان ببرد. و همچنین در این مقاله با رویکرد به 2 محور اصلی با زیرشاخههای متنوع اهمیت رهبری و مدیریت را شفاف خواهیم کرد.
یادگیری اینکه چگونه به خود باور داشته باشید، فرصتهای بیپایانی را در زندگیتان فراهم میکند.. گاهی اوقات ممکن است انجام این کار برای شما دشوار باشد. حقیقت این است که ما در طول زندگی شرطی شدهایم تا به خودمان شک کنیم. برای ایجاد عزتنفس و اعتمادبهنفس باید خود را بازآموزی کنیم تا از ترس و شک و تردید خود خلاص شویم.
چرا ما بهعنوان یک مدیر نیازمند یادگیری مهارتهای کوچینگ هستیم؟موضوع از یک دغدغه شروع شد، دغدغهای که من و اکثر افراد در این جایگاه را با چالشی جدی
مواجه کرده است!. یکی از مهمترین مشکلات کار در مجموعهها و سازمانهایی نظیر تیمهای فروش خطا و اشکال در عملکرد فردی هست. بعد از ظهور این دست مشکلات معمولاً مدیران و سرپرستان هر مجموعه با توجه به دانش و تجربهٔ خود ایراد را شناسایی و با فرد موردنظر جلسهای ترتیب میدهند و پس از شرح مشکل و گفتن تمام
ایرادات اجرای کار، راهکار و طریقه صحیح اجرای کار را به نیروی تحت نظر خود توضیح میدهند و از او میخواهند پسازاین، آنطور که صحیح است وظیفهٔ محول شده را اجرا کنند.
در سال 1943 در مقالهای با عنوان "نظریه انگیزش انسان"، روانشناس آمریکایی، آبراهام مازلو این نظریه را مطرح کرد که تصمیمگیری انسان تحت سلسلهمراتبی از نیازهای روانی است. مازلو در مقاله اولیه خود و کتاب بعدی با عنوان انگیزه و شخصیت در سال 1954 پیشنهاد کرد که پنج نیاز اصلی اساس انگیزش رفتاری انسان را تشکیل میدهند.
در این مقاله میخواهم یک مسیر میانبر در کوچینگ را به شما نشان دهم. میپرسید چطور؟ تا آخر این مقاله با من همراه باشید. در ابتدای ورود به حوزه کوچینگ سؤالات بسیاری در ذهنم ایجاد شده بود که واقعاً در کدام زیرشاخهٔ حوزه کوچینگ میتوانم فعالیت کنم؟ کدام حوزه برای من جذابیت بیشتری دارد و میتوانم در آن اثرگذاری بیشتری داشته باشم؟ بیزینس کوچینگ، لایف کوچینگ، کوچینگ انتخاب شغل و یا ...؟ تا اینکه کمی بیشتر با مطالب کوچینگ آشنا و متوجه شدم این حوزه یک پیشنیاز عمیق و بسیار مهم لازم دارد که من از آن غافل بودم.
آیا تابهحال متوجه شدهاید که چه چیزهای بیشتر میخواهید؟ بهعنوان انسان، ما خواهان رشد هستیم، بنابراین اهداف پول، دارایی بیشتر یا قدرت بیشتر را تعیین میکنیم و به آنها دست مییابیم. بااینحال هنوز احساس میکنیم که گیر افتادهایم. فلان میکنیم. احساس میکنیم بی الهام هستیم، حتی بیحوصله. زیرا درحالیکه ما بر قلمرو فیزیکی تسلط داریم، چیزی که واقعاً آرزوی آن را داریم تحقق واقعی است. معنی بیشتر. هدف بیشتر!
اگر رؤیاهای بزرگی برای حرفه یا کسبوکار خود دارید، یا احساس میکنید "گیر" میکنید و به دنبال راهی برای یافتن شادی و رضایت خود هستید، برنامه توسعه حرفهای چیزی است که برای ایجاد اهداف شغلی یا تجاری خود به آن نیاز دارید.
شما ممکن است گمان کنید که زبان اصلی شرکت یا مجموعه شما زبان بدن است، اما اشتباه میکنید. بیشترین زبانی که به آن زبان صحبت میشود، آنی نیست که با کمک آن صحبت میکنید. اولین زبانی که نیاز به یادگیری آن داریم زبان بدن است و شما نیاز دارید توجه بیشتری به آن بکنید.
شبکهسازی در کسبوکار یکی از بهترین منابع برای پیشرفت شغلی و موفقیت حرفهای است. یک شبکه خوب میتواند سرنخهای شغلی، فرصتهایی برای پیشرفت و فرصتهایی برای بهبود شخصی فراهم کند. اگر امیدوارید شغل خود را رشد دهید و شانس موفقیت حرفهای خود را افزایش دهید، باید اهمیت شبکهسازی در تجارت را درک کنید. در این مقاله، شبکهسازی را تعریف میکنیم، در مورد اینکه چگونه میتواند به شما در پیشرفت شغلی کمک کند و نکاتی برای شبکهسازی مؤثر ارائه میکنیم، بحث میکنیم.
شما برای ایجاد کسبوکار خود تلاش زیادی کردهاید. شما بر بهبود مستمر و بیپایان تمرکز کردهاید تا ارزش بیشتری نسبت به دیگران داشته باشید. شما طرح کسبوکار خود را ترسیم کردهاید و استراتژی فروش خود را ایجاد کردهاید و شما استراتژیهای استخدام خود را تیز کردهاید و افراد مناسب را برای این کار استخدام کردهاید. حداقل فکر میکردید که این کار را انجام دادهاید. اما اخیراً متوجه کاهش انگیزه تیم شدهاید.
در دنیای امروز همه چیز بهسرعت در حال تغییر است. بسیاری از کسبوکارها از حالت سنتی خارج شده و روند کسب درآمد دستخوش تغییراتی بنیادین شده است. امروزه در کشورهای پیشرفته ربات و هوش مصنوعی توانسته جای انسان را تا اندازه وسیعی پر کند و این تغییرات همچنان با سرعت زیاد در حال اتفاق افتادن است.
کوچینگ یک فرایند مکالمه محور است اما این مکالمه با مکالمات دوستانه متفاوت است.، جلسات کوچینگی ساختارمند هستند، فضای حاکم بر آنها رسمی است و نتایجی را در پی دارند که تأثیرشان بر زندگی شخصی و کسبوکار مراجعین شگفتانگیز است.
تابهحال رؤیای سخنرانی در یک رویداد بزرگ داشتهاید؟ آیا شما هم از صحبت کردن در جمع، هراس دارید؟ پیامی برای انتقال دادن به افراد دارید اما روش بیان کردن آن را نمیدانید؟ داستانی دارید که دوست دارید به شکلی مؤثر آن را بیان کنید؟
بازاریابی تهاجمی (Aggressive Marketing) یا حمله به جلو به معنی مجموعهای از فعالیتها و برنامهریزیهای متخصصین بازاریابی، رقابت، اقدامات و دانش یافتن افکار مصرفکنندگان میباشد.
در عملیات بازاریابی تهاجمی کلیه استراتژیها و برنامهریزیهای بازاریابی سازمان به عهده بخش بازاریابی میباشد، زیرا تنها نتیجه این عملیات سود میباشد و همین سود است که تضمینکننده ماندگاری شرکت بازرگانی در بازار میباشد.
brainstorming یا طوفان فکری یا بارش فکری یا اندیشه باران، یک تکنیک خلاقیت فردی یا گروهی است که توسط اعضای گروه برای رسیدن به یک جمعبندی در مورد یک موضوع چالشبرانگیز صورت میگیرد. امروزه این اصطلاح به تمام انواع جلسات ایده پردازی گفته میشود. سازمانها یا خلاقیت و نوآوری است که میتوانند متمایز شوند و برای متمایز شدن میتوانند به نیروهای خود تکیه کنند پس باید محیطی را ایجاد کنند که خلاقیت آنها را تحریک کند که یکی از این تکنیکها طوفان فکری است. قدرت طوفان فکری مجموعه قدرت بالقوه مشارکتکنندگان است که ایده خود را عنوان میکند.
در فرهنگ فارسی معین از سرمایه با معنی مال و دارایی نام برده شده، مال و دارایی هم میتواند مادی و هم معنوی باشد. بهطور مثال پول، خانه، ماشین سرمایه هستند و از طرف دیگر جسم و روح و زمان و ... هم سرمایه محسوب میشوند. امروزه تا صحبت از سرمایه به میان میآید، سریعاً تصاویر اسکناسهای چند هزارتومانی در ذهن تداعی میشود، درصورتیکه ثروت مالی جزء کوچکی از سرمایه انسان است.
بهطورکلی با شش گونه یا تیپ شخصیت خریدار یا پرسونای مشتری درزمینهٔ فروشهای روزانه روبهرو میشویم. لازم است که این تیپهای شخصیتی را بشناسید و با هرکدام با توجه به تیپ شخصیتی آنها حرف بزنید.